无限风光在险峰，机遇总是与风险相依。创业机会到来的同时，风险亦接踵而至。创业风险指创业环境中的不确定性，即创业者在创业过程中可能面临的风险。

具体是指创业者及其团队，在复杂的市场环境中，由于客观环境的不确定性及自身能力的有限性，而导致创业预期目标产生偏离的可能性。

1.融资缺口

资金是创业的基石，创业融资是创业管理的关键所在。在创业的不同阶段，融资具有不同的要求和特殊性。由于创业环境的不确定性和信息的不对称性，致使创业融资艰难，极易出现融资缺口。

一方面， 市场环境变化意味着更多创业机会的出现，也意味着创业过程中更多风险的发生。鉴于创业机会的复杂性、创业者及其创业团队自身素质的有限性等因素，必然存在创业过程中偏离预期目标的可能，从面产生不利影响。

另一方面，创业者及其创业团队对于自己的创业项目会更加了解，相对于投资者而言，他们处于信息优势地位。这就导致了创业者与投资者之间的信息不对称，进而会致使投资者为了规避风险，减少或拒绝投入资金，造成融资缺口的出现。

2.研究缺口

研究缺口是由于创业者对市场判断误差而产生的，通常基于个人兴趣所做的研究判断和基于市场潜力所作的商业判断并不是对等的。创业主要是为社会提供某种服务或产品。

当创业者最开始发掘创业机会时，通常是停留在自己满意的论证过程上，来证明该创业机会有市场价值和成功的可能性。

然而，当这种服务或产品真正进行市场转化时，是否能在激烈的市场竞争中存活下来，最初的构想论证过程已然不足以支撑了。这就需要大量的、复杂的研究工作，不断地进行论证，从而规避创业风险。

3.信息和信任缺口

在创业过程中，般存在两种不同类型的人， 一类是技术专家，一类是管理者。信息和信任缺口，主要存在于这两类人之间。技术专家和管理名由于处事方式及个性特征的不同，他们对创业有不同的信息选择和预期目标。

这就类似于一个家庭， 有母亲的角色，也有父亲的角色，由于性别和性格的差异，他们在对待孩子教育的问题上常常会有不一样的方式和期待。

技术专家清晰地知道，哪些内容在技术上是可行的，哪些内容是无法操作的;管理者通常更倾向的是，哪些内容是市场期待的。管理者更多关注的是市场需求，当涉及创业过程的技术部分时，他们必须听信技术专家的意见。

如果技术专家和管理者不能彼此信任，或者更简单地说，两者之间不能进行科学有效的沟通，那么必然会导致信息和信任缺口，给创业带来更大的风险。

4.管理缺口

对于企业而言，特别是初创企业，让创业者来担任CEO无疑是最好的选择，但是并不是每个创业者都能胜任CEO这个职位。

清流资本的总经理王梦秋说:“每一个Founder都想成为合格的 CEO，但是很多人都死在了半路上。而有些人即便公司做得很大，他也未必是一个合格的CEO。”

管理缺口就是在这样的情况下出现的，创业者有出色的技术或极佳的创意，但不一定具备与之匹敌的企业经营及管理能力。我们可以把创业过程简单地分为两种情况：

其一 ，创业者利用某种新的技术进行创业，但作为专业的技术人员，在具备技术才能的同时不一定具备管理才能；其二，创业者极具想象力，可以在天马行空的奇思妙想中挖掘到创业机会，但拥有强大的感性认知并不一定具备规划才能。这两种情况下，都容易形成管理缺口。

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