北京乾路咨询www.husonbay.com于2024-01-04 15:08:09由该站站长自助申请提交或根据来路被便民库自助收录，便民库仅展示北京乾路咨询www.husonbay.com网站的基础信息，www.husonbay.com的IP地址：211.100.61.94 [中国北京昌平 263网络通信]，www.husonbay.com的百度权重为0、百度手机权重为0、百度收录为0条、360收录为0条、搜狗收录为0条、谷歌收录为0条、百度来访流量大约在-之间、百度手机端来访流量大约在-之间、www.husonbay.com的备案号是京ICP备13046633号、备案人叫北京乾路管理咨询有限公司、被百度收录的关键词有0个、手机端关键词有0个、迄今为止已经创建23年4月10天。

如此站不想被收录或存在违法违规内容，请联系我们删除

北 京 乾 路 咨 询 首 页 系 列 课 程 投 入 与 产 出 （ 1 天 ） 投 入 与 产 出 （ 2 天 ） 投 入 与 产 出 （ 3 天 ） I / O G a m e 的 优 势 最 佳 实 践 讲 师 介 绍 关 于 我 们 联 系 我 们 北 京 / 深 圳 / 杭 州 1 5 0 1 9 2 9 7 8 8 1 何 龙 辉 F r a n k H e 上 海 / 成 都 1 8 5 8 3 6 6 9 1 0 8 肖 晶 J e s s i e X i a o 北 京 乾 路 咨 询 H u s o n B a y C o n s u l t i n g 北 京 乾 路 咨 询 于 1 9 9 8 年 在 北 京 成 立 ， 是 中 国 最 早 引 进 沙 盘 课 程 的 咨 询 培 训 公 司 之 一 公 司 为 美 国 著 名 版 权 课 程 “ T h e G a m e o f I n c o m e & O u t c o m e 投 入 与 产 出 商 城 模 拟 亚 太 及 中 国 地 区 独 家 代 理 了 解 更 多 北 京 乾 路 咨 询 H u s o n B a y C o n s u l t i n g 北 京 乾 路 咨 询 于 1 9 9 8 年 在 北 京 成 立 ， 是 中 国 最 早 引 进 沙 盘 课 程 的 咨 询 培 训 公 司 之 一 公 司 为 美 国 著 名 版 权 课 程 “ T h e G a m e o f I n c o m e & O u t c o m e 投 入 与 产 出 商 城 模 拟 亚 太 及 中 国 地 区 独 家 代 理 了 解 更 多 北 京 乾 路 咨 询 H u s o n B a y C o n s u l t i n g 北 京 乾 路 咨 询 于 1 9 9 8 年 在 北 京 成 立 ， 是 中 国 最 早 引 进 沙 盘 课 程 的 咨 询 培 训 公 司 之 一 公 司 为 美 国 著 名 版 权 课 程 “ T h e G a m e o f I n c o m e & O u t c o m e 投 入 与 产 出 商 城 模 拟 亚 太 及 中 国 地 区 独 家 代 理 了 解 更 多 北 京 乾 路 咨 询 H u s o n B a y C o n s u l t i n g 北 京 乾 路 咨 询 于 1 9 9 8 年 在 北 京 成 立 ， 是 中 国 最 早 引 进 沙 盘 课 程 的 咨 询 培 训 公 司 之 一 公 司 为 美 国 著 名 版 权 课 程 “ T h e G a m e o f I n c o m e & O u t c o m e 投 入 与 产 出 商 城 模 拟 亚 太 及 中 国 地 区 独 家 代 理 了 解 更 多 投 入 与 产 出 … . 亲 身 实 践 的 商 业 模 拟 ， 提 高 个 人 和 团 体 的 商 业 敏 锐 度 R o b i n H e l w e g L a r s e n ， 投 入 与 产 出 沙 盘 课 程 联 合 开 发 者 什 么 是 商 业 敏 感 度 B u s i n e s s A c u m e n （ 即 商 业 意 识 ） 系 统 思 考 商 业 问 题 并 快 速 准 确 地 做 出 商 业 决 策 ” 的 能 力 它 是 企 业 高 管 必 备 技 能 ， 是 能 够 深 刻 理 解 经 营 的 本 质 、 快 速 准 确 作 出 商 业 判 断 、 实 现 业 绩 增 长 的 综 合 素 质 。 这 项 综 合 素 质 包 含 三 项 最 基 础 的 能 力 ： 财 务 敏 锐 、 市 场 导 向 和 全 局 观 投 入 与 产 出 沙 盘 模 拟 课 程 培 养 我 们 的 商 业 敏 感 度 我 们 每 个 人 每 天 都 在 做 各 种 决 定 “ 投 入 与 产 出 ” 系 列 课 程 将 帮 助 我 们 清 晰 的 看 到 这 些 日 常 的 决 定 是 如 何 一 步 步 影 响 企 业 最 终 的 结 果 。 良 好 的 商 业 意 识 将 帮 助 我 们 更 好 的 做 决 定 ， 从 而 产 生 与 期 望 一 致 的 业 务 结 果 这 就 是 那 些 成 功 孕 育 了 大 批 优 秀 领 导 者 的 先 进 企 业 （ 像 G E 、 宝 洁 、 摩 托 罗 拉 等 ） ， 正 是 在 内 部 复 制 了 商 业 意 识 和 商 业 敏 感 度 的 培 养 成 长 路 径 ， 从 而 源 源 不 断 地 输 出 具 备 高 超 商 业 敏 感 度 的 管 理 者 “ I / O G a m e 投 入 与 产 出 ” 课 程 在 全 球 的 实 施 近 2 0 年 时 间 里 ， 该 系 列 课 程 已 经 在 全 球 五 大 洲 几 十 个 国 家 通 过 1 2 种 语 言 全 面 授 课 及 推 广 被 全 球 商 界 最 具 影 响 力 的 哈 佛 商 业 评 论 高 度 评 价 为 “ 系 统 和 深 刻 地 揭 示 了 企 业 经 营 的 本 质 ” 的 课 程 … 在 中 国 地 区 ， 2 0 年 的 实 践 李 ， 摩 托 罗 拉 、 诺 基 亚 、 朗 讯 、 微 软 、 飞 利 浦 、 壳 牌 、 美 国 通 用 电 气 ， 思 科 ， 壳 牌 、 西 门 子 学 院 、 惠 普 商 学 院 、 德 国 宝 马 学 院 ， 腾 讯 学 院 、 华 为 大 学 、 平 安 大 学 ， 海 尔 大 学 、 T C L 大 学 、 顺 丰 大 学 等 国 内 外 知 名 公 司 的 中 高 管 理 层 中 有 极 佳 的 口 碑 ， 已 经 成 为 他 们 实 施 的 管 理 与 领 导 力 发 展 项 目 的 常 规 部 分 “ I / O G a m e 投 入 与 产 出 ” 系 列 课 程 投 入 与 产 出 （ 1 天 ） 该 课 程 适 用 于 企 业 全 体 人 员 ， 业 务 团 队 主 管 ， 经 理 等 初 级 管 理 人 员 一 天 的 沙 盘 让 学 员 对 企 业 经 营 活 动 有 一 个 全 面 整 体 的 了 解 ， 展 现 出 业 务 环 节 的 关 键 点 尤 其 适 合 企 业 活 动 ， 团 队 建 设 以 及 企 业 大 学 的 培 训 启 动 （ c o r p o r a t e e v e n t s a n d a c a d e m i c s i a t u t i n g s ） 课 程 由 顾 问 讲 师 引 导 ， 介 绍 现 实 商 业 环 境 下 企 业 遇 到 的 各 种 挑 战 ， 在 最 短 时 间 培 养 员 工 的 商 业 敏 感 度 我 们 使 用 体 验 式 的 培 训 去 培 养 企 业 员 工 的 商 业 意 识 ， 领 导 力 和 责 任 感 了 解 更 多 课 程 内 容 及 收 益 投 入 与 产 出 （ 2 天 ） 该 课 程 适 用 于 企 业 核 心 中 层 管 理 人 员 ， 课 程 更 专 注 于 长 期 的 战 略 计 划 ， 更 多 的 业 务 预 测 实 战 和 结 果 的 改 善 课 程 将 为 学 员 提 供 一 个 平 台 ， 让 学 员 跳 出 平 时 工 作 的 范 围 和 思 考 角 度 ， 站 在 更 高 的 位 置 上 从 宏 观 角 度 上 去 了 解 企 业 在 整 体 上 如 何 运 作 ， 各 部 门 如 何 相 互 影 响 ， 了 解 现 金 流 ， 利 润 ， 并 进 一 步 理 解 销 售 额 与 价 格 ， 成 本 和 利 润 之 间 的 关 系 体 验 到 在 激 烈 的 竞 争 环 境 下 ， 如 何 了 解 和 把 握 客 户 需 求 ， 了 解 应 收 账 款 ， 库 存 对 现 金 流 的 影 响 ， 如 何 争 取 利 润 最 大 化 ， 提 高 销 售 业 绩 ， 提 高 管 理 人 员 的 分 析 和 规 划 能 力 ， 包 括 深 入 详 细 的 市 场 分 析 ， 企 业 现 金 流 的 预 测 和 控 制 ， 预 算 的 管 理 ， 盈 亏 平 衡 点 … 了 解 更 多 课 程 内 容 及 收 益 投 入 与 产 出 （ 3 天 ） 该 课 程 专 门 针 对 发 展 规 划 ， 顾 问 等 企 业 高 层 管 理 人 员 需 要 学 习 掌 握 更 多 的 技 巧 去 面 对 更 加 复 杂 的 销 售 和 . . . 学 员 需 要 了 解 目 标 客 户 / 竞 标 对 象 的 信 息 ， 考 虑 采 用 产 品 组 合 方 式 ， 制 定 价 格 ， 增 加 产 能 ， 借 贷 的 数 目 和 研 发 选 项 的 执 行 他 们 不 断 在 寻 求 如 何 提 高 价 格 ， 优 化 成 本 结 构 ， 利 润 和 现 金 流 学 员 在 大 量 的 学 习 使 用 财 务 规 划 和 分 析 工 具 ， 包 括 现 金 流 量 预 测 ， 预 算 和 比 率 分 析 的 过 程 中 获 得 实 战 的 经 验 了 解 更 多 课 程 内 容 及 收 益 “ I / O G a m e 投 入 与 产 出 ” 系 统 课 程 有 什 么 优 势 ？ “ 投 入 与 产 出 ” 版 权 课 程 可 以 提 供 3 个 层 级 系 列 课 程 即 “ 创 业 挑 战 ” “ 经 营 与 决 策 ” 以 及 “ 战 略 决 策 ” 纵 向 覆 盖 由 浅 入 深 从 一 般 员 工 到 企 业 决 策 层 ， 满 足 企 业 所 有 员 工 学 习 和 发 展 的 需 求 建 立 理 性 思 维 模 式 和 全 局 观 方 法 论 课 程 ， 帮 助 学 员 建 立 符 合 逻 辑 性 的 思 维 模 式 和 全 局 观 掌 握 决 策 分 析 工 具 提 供 决 策 分 析 工 具 经 营 数 据 展 示 研 发 了 与 该 沙 盘 对 应 配 套 使 用 的 A P P 软 件 差 异 化 经 营 和 创 新 体 现 差 异 化 经 营 和 创 新 体 现 差 异 化 经 营 和 创 新 看 懂 市 场 状 况 真 实 的 商 业 环 境 模 拟 了 解 更 多 详 情 内 容 客 户 评 价 L a h a j a F u r a h a 组 织 发 展 高 级 经 理 华 盛 顿 邮 报 “ 很 多 从 宣 传 材 料 上 看 或 者 主 动 上 门 介 绍 的 课 程 方 案 看 起 来 都 不 错 ， 但 是 我 们 还 是 很 难 去 做 比 较 他 们 。 因 此 ， 我 非 常 建 议 为 了 培 养 人 员 “ 商 业 意 识 ” ， 在 准 备 大 量 投 入 珍 贵 的 时 间 和 金 钱 成 本 之 前 ， 一 定 先 去 去 了 解 一 下 “ 投 入 与 产 出 ” 这 门 课 程 。 ” T i m T r e g e r 学 习 与 发 展 高 级 经 理 施 耐 德 电 气 “ 我 们 给 到 非 财 务 背 景 的 经 理 上 这 门 课 程 。 课 程 将 一 个 枯 燥 的 主 题 变 的 贴 近 现 实 生 活 ， 帮 助 学 员 看 到 并 理 解 他 们 所 做 的 财 务 所 造 成 的 真 正 影 响 。 这 是 我 们 评 价 最 高 的 课 程 之 一 ， 每 位 学 员 都 乐 在 其 中 。 ” M i k e H e m b r e e P r i n t p a c k 财 务 及 行 政 部 门 副 总 裁 “ 世 界 上 没 有 其 他 第 二 种 可 以 取 代 ” 投 入 与 产 出 “ 这 门 课 程 的 有 效 学 习 。 在 学 习 的 过 程 中 ， 有 部 分 是 会 计 和 财 务 的 概 念 ， 但 是 更 重 要 的 是 将 这 些 概 念 如 何 转 化 并 结 合 到 我 们 在 P r i n t p a c k 的 工 作 中 ， 最 终 展 现 出 了 我 们 每 个 人 的 角 色 是 如 何 影 响 了 公 司 整 体 目 标 的 达 成 。 这 种 学 习 方 式 帮 助 我 们 了 解 其 他 部 门 的 运 作 ， 更 好 的 看 到 其 他 部 门 工 作 的 重 要 性 ， 最 终 大 家 齐 心 而 立 打 造 成 优 秀 的 团 队 。 全 球 客 户 I / O G a m e 服 务 全 球 客 户 C o r p o r a t e C l i e n t s 北 京 / 深 圳 / 杭 州 1 5 0 1 9 2 9 7 8 8 1 何 龙 辉 F r a n k H e 上 海 / 成 都 / 重 庆 1 8 5 8 3 6 6 9 1 0 8 肖 晶 J e s s i e X i a o