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深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司是一家专注于低成本的智能型科技企业。公司围绕着客户的需求持续改善，不断创兴，采用先进的技术和管理方法应用，实现技术改革和管理革新，设计出高附加价值的产品和增值的服务。 LCIA-低成本智能制造一站式的解决方案、智能工场顶层设计，信息化/自働化生产线（精益柔性3.0细胞线）的设计及落地、.智能制造系统软硬件的研发、制作、销售，供应链智能管理系统的设计和落地、智能制造系统的技术转让、企业精益运营系统培训和咨询等服务。

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艾 乐 西 艾 自 动 化 低 成 本 自 働 化 简 易 自 动 化 精 益 生 产 工 业 4 . 0 物 流 革 新 菜 单 首 页 低 成 本 自 働 化 L C I A 工 装 L C I A 展 播 创 意 空 间 物 流 革 新 智 慧 生 产 咨 询 培 训 新 闻 动 态 企 业 简 介 联 系 我 们 搜 索 搜 索 热 门 搜 索 历 史 搜 索 清 除 搜 索 历 史 Ｌ Ｃ Ｉ Ａ 低 成 本 智 能 自 働 化 空 气 净 化 器 线 体 产 品 名 称 仓 库 物 料 架 类 型 物 料 架 尺 寸 1 . 2 x 0 . 8 x 1 . 7 M 材 料 铝 合 金 精 益 管 有 无 现 货 定 制 （ 免 费 设 计 ） 物 料 提 升 装 置 针 对 比 较 重 的 物 料 ， 作 业 员 都 是 弯 腰 搬 运 ， 这 样 作 业 者 的 劳 动 负 荷 比 较 重 （ 疲 劳 度 ） 比 较 高 ， 长 期 从 事 该 方 面 的 工 作 容 易 损 伤 腰 及 有 安 全 隐 患 。 L C I A T a b l e T r o l l e y s （ 台 车 ） L C I A T a b l e T r o l l e y s （ 台 车 ） L C I A T a b l e T r o l l e y s （ 台 车 ） 完 成 品 超 市 ② M O R E 新 闻 动 态 / N e w s M o r e 好 消 息 ： 深 圳 L C I A 中 级 公 开 课 招 生 啦 ! ! ! 发 布 时 间 ： 2 0 2 3 0 3 0 6 授 课 的 背 景 1 、 自 2 0 2 0 年 疫 情 以 来 3 年 过 去 了 ， 无 论 是 外 需 还 是 内 需 都 出 现 了 前 所 未 有 的 变 化 ， 再 加 上 俄 乌 战 事 的 影 响 ， 各 行 各 业 都 受 到 了 前 所 未 有 的 艰 难 （ 利 润 走 低 ） 。 现 在 的 企 业 可 谓 是 八 仙 过 海 各 显 神 通 ， 对 外 开 拓 市 场 抢 夺 资 源 ， 对 内 组 织 扁 平 化 ， 少 人 化 ， 技 术 革 新 等 手 段 降 低 生 产 的 成 本 ， 企 业 家 都 喊 着 ： 活 下 去 就 是 胜 利 。   2 、 现 在 的 企 业 当 下 若 是 盲 目 追 求 高 速 度 、 大 产 量 及 泛 用 化 ， 甚 至 高 成 本 的 投 入 ， 这 样 的 运 营 方 式 以 及 设 备 换 人 的 理 念 会 导 致 企 业 巨 大 的 浪 费 甚 至 战 略 上 的 失 败 ！ 3 、 带 有 人 字 旁 的 「 自 働 化 」 ， 在 设 备 / 装 置 / 治 具 工 作 中 加 入 了 人 的 智 慧 。 出 现 异 常 时 能 够 及 时 停 止 和 呼 叫 不 生 产 不 良 品 ， 设 备 运 行 的 时 候 人 员 实 施 同 期 化 作 业 , 一 人 多 台 机 ， 从 省 力 到 省 人 。 4 、 该 公 开 课 程 秉 承 定 制 化 、 普 适 化 、 专 用 化 及 省 人 化 的 低 成 本 生 产 方 式 、 站 在 自 制 的 领 域 发 展 路 线 上 ， 导 入 低 成 本 的 工 装 、 治 具 、 容 器 、 装 置 及 自 働 化 等 。 5 、 L C I A 研 究 社 中 级 实 习 中 心 秉 承 为 企 业 提 供 这 样 一 套 实 战 的 理 论 方 法 且 用 大 量 实 践 生 产 案 例 为 依 据 ， 为 企 业 培 养 低 成 本 智 能 自 动 化 人 才 ， 且 在 企 业 推 进 简 便 自 働 化 项 目 ， 实 现 增 质 / 增 效 / 降 本 功 效 ， 从 而 提 高 竞 争 力 。 这 样 的 一 种 省 人 化 改 善 方 式 特 别 适 合 当 前 制 造 业 转 型 升 级 的 需 求 。 期 待 您 的 加 入 ， 报 名 电 话 ： 1 3 8 2 7 4 8 2 9 2 7 / 1 3 4 8 0 6 7 3 7 6 4 M O R E > 苏 州 L C I A 低 成 本 自 働 化 2 天 1 晚 公 开 课 发 布 时 间 ： 2 0 2 1 0 5 1 0 h t t p s : / / m p . w e i x i n . q q . c o m / s / n R H L O X _ 4 1 U O X v l d 5 E r L P q Q M O R E > 无 锡 精 益 革 新 管 理 L C I A 低 成 本 智 能 自 动 化 实 践 研 修 记 发 布 时 间 ： 2 0 2 0 1 0 1 1 2 0 2 0 年 9 月 2 6 日 上 午 8 时 3 0 分 （ 农 历 八 月 初 十 ） ， 金 秋 时 节 的 江 南 无 锡 处 处 充 满 着 秋 收 的 繁 忙 景 象 。   深 圳 市 艾 乐 西 艾 智 能 制 造 系 统 有 限 公 司 （ 英 文 名 ： S h e n z h e n L C I A I n t e l l i g e n t M a n u f a c t u r i n g S y s t e m C o . L t d . ） ， 简 称 ： L C I A 。 在 无 锡 举 办 为 期 三 天 （ 9 月 2 6 日 2 8 日 ） 的 实 践 研 修 活 动 ， 主 题 为 “ L C I A 低 成 本 智 能 自 动 化 实 践 研 修 ” , 有 来 自 五 湖 四 海 的 上 海 公 司 员 工 和 美 的 集 团 公 司 的 员 工 等 2 5 人 参 加 了 此 次 实 践 研 修 活 动 。   深 圳 市 艾 乐 西 艾 L C I A 低 成 本 智 能 自 动 化 ， 从 无 动 力 到 有 动 力 装 置 的 L C I A ， 从 基 础 到 精 细 化 L C I A 再 到 手 元 化 等 高 级 L C I A ， 公 司 是 专 注 于 在 企 业 导 入 低 成 本 智 能 制 造 ， 采 用 世 界 前 沿 的 管 理 理 念 、 技 术 工 具 ， 执 行 L C I A 落 地 服 务 ， 从 而 为 企 业 转 型 升 级 保 驾 护 航 。 参 加 实 践 研 修 的 学 员 们 在 道 场 内 可 以 亲 自 设 计 、 动 手 制 作 ， L C I A 低 成 本 智 能 自 动 化 的 工 装 。 通 过 系 统 化 L C I A 研 修 课 程 ， 学 员 们 可 根 据 公 司 的 实 际 情 况 制 定 可 落 地 的 L C I A 方 案 。   9 月 2 6 日 8 时 3 0 分 ， 深 圳 市 艾 乐 西 艾 智 能 制 造 系 统 有 限 公 司 总 经 理 江 枫 老 师 参 加 本 次 实 践 研 修 活 动 ， 开 班 典 礼 ， 并 做 对 总 体 3 天 2 晚 实 践 研 修 活 动 的 安 排 做 了 发 言 。   江 枫 老 师 参 加 本 次 实 践 研 修 活 动 并 做 总 体 的 发 言   参 加 本 次 实 践 研 修 活 动 的 学 员 现 场 分 组 ， 分 别 组 建 二 个 团 队 小 组 ， 并 组 建 自 已 的 队 名 和 口 号 ， 以 顺 利 完 成 本 次 内 训 活 动 的 实 践 研 修 课 程 。       第 一 小 队 ： 老 虎 队 的 组 建 和 口 号 的 达 成   第 二 小 队 ： 雄 鹰 队 的 组 建 和 口 号 的 达 成 在 接 下 来 的 精 益 革 新 管 理 L C I A 低 成 本 智 能 自 动 化 实 践 探 解 中 ， L C I A 精 益 专 家 江 枫 老 师 做 L C I A 的 历 史 背 景 基 础 知 识 的 讲 解 和 L C I A 实 战 及 其 应 用 ， A 类 、 B 类 L C I A 设 计 和 思 考 ， 以 及 L C I A 事 例 讲 解 ， 如 何 制 作 A 类 和 B 类 的 工 装 等 课 程 。   & . . . M O R E > 银 川 隆 基 《 L C I A 低 成 本 智 能 自 働 化 》 专 项 培 训 的 报 道 发 布 时 间 ： 2 0 2 0 0 9 2 3 银 川 隆 基 硅 材 料 有 限 公 司 是 一 家 经 营 半 导 体 材 料 、 太 阳 能 电 池 、 半 导 体 设 备 、 电 子 元 器 件 、 电 器 机 械 的 开 发 、 生 产 、 销 售 、 货 物 的 进 出 口 业 务 等 为 一 体 的 大 型 综 合 企 业 。 2 0 1 9 年 9 月 ， 入 选 工 业 和 信 息 化 部 绿 色 工 厂 名 单 。   随 着 制 造 业 人 工 成 本 的 增 加 及 今 年 初 受 疫 情 影 响 ， 公 司 业 务 量 下 滑 ， 企 业 经 营 发 展 逾 发 困 难 ， 除 政 府 政 策 调 控 外 ， 企 业 自 身 也 应 提 高 生 产 力 ， 在 精 益 生 产 上 下 功 夫 ， 降 本 增 效 的 改 善 活 働 由 此 拉 开 帷 幕 。   疫 情 过 后 为 配 合 银 川 隆 基 扩 产 及 人 效 提 升 ， 减 少 纯 体 力 人 工 成 本 投 入 ， 减 少 设 备 故 障 和 停 机 等 待 ， 加 速 公 司 人 、 机 系 统 的 协 调 、 管 理 、 控 制 和 优 化 ， 深 圳 兴 千 田 公 司 与 银 川 隆 基 公 司 达 成 战 略 合 作 。 计 划 在 该 公 司 展 开 《 L C I A 低 成 本 智 能 自 働 化 》 培 训 及 项 目 改 善 辅 导 ， 周 期 为 5 天 左 右 。 在 培 训 & 改 善 辅 导 活 働 开 展 前 ， 江 枫 老 师 带 领 技 术 团 队 ， 对 银 川 隆 基 公 司 进 行 了 深 入 广 泛 的 细 致 调 查 。 现 场 调 研 掠 影 一 ： 现 场 调 研 掠 影 二 ： 现 场 调 研 掠 影 三 ： 现 场 调 研 掠 影 四 ：   江 老 师 团 队 主 要 调 查 晶 料 清 洗 车 间 、 镀 烙 车 间 、 汽 油 机 钢 环 、 金 加 工 车 间 、 成 品 车 间 ， 每 到 一 处 都 详 细 了 解 工 艺 流 程 及 现 场 4 M 2 S 状 况 ， 积 极 和 现 场 管 理 人 员 沟 通 ， 了 解 到 各 工 种 、 工 序 中 存 在 的 实 际 困 难 ， 找 出 工 艺 流 程 及 现 场 管 理 中 存 在 的 问 题 ， 针 对 问 题 点 进 行 逐 一 对 策 。   经 过 三 天 的 细 致 调 查 后 ， 江 老 师 团 队 加 班 加 点 完 成 了 调 研 报 告 ， 在 向 公 司 T O P 层 的 报 告 会 上 ， 调 研 报 告 受 到 T O P 层 一 致 认 可 ， 总 经 理 当 场 表 示 立 即 在 公 司 内 部 展 开 《 L C I A 低 成 本 智 能 自 働 化 》 培 训 及 项 目 辅 导 。   在 经 过 充 分 准 备 后 ， 公 司 T O P 层 期 待 的 《 L C I A 低 成 本 智 能 自 働 化 》 培 训 及 项 目 改 善 辅 导 正 式 拉 开 序 幕 ， 本 次 辅 导 由 面 授 和 现 场 实 践 组 成 ， 由 江 老 师 亲 自 主 持 开 展 ， 银 川 隆 基 公 司 各 生 产 单 元 设 备 主 管 、 生 产 主 管 ， I E 自 働 化 工 程 师 及 部 分 技 术 主 管 共 计 5 0 人 参 加 了 培 训 ， 各 厂 总 监 及 部 门 负 责 人 列 席 参 训 。   课 堂 上 ， 江 老 师 从 L C I A 基 . . . M O R E > 畅 盛 精 密 精 益 大 会 启 动 的 报 道 发 布 时 间 ： 2 0 2 0 0 2 2 1 深 圳 市 畅 盛 精 密 模 具 有 限 公 司 隶 属 于 香 港 精 之 拓 实 业 有 限 公 司 旗 下 ， 成 立 于 2 0 0 5 年 7 月 , 位 于 深 圳 市 新 兴 工 业 园 内 。 公 司 配 备 业 内 领 先 的 加 工 设 备 （ + G F + A g i e c h a m i l l e s ) ， 专 业 的 瑞 士 E R O W A 夹 头 ， 先 进 的 测 量 仪 ， 领 先 的 E R P 管 理 系 统 ， 已 通 过 I S O 9 0 0 1 : 2 0 0 8 质 量 体 系 ， I S O 1 4 0 0 1 : 2 0 0 4 环 境 体 系 认 证 ， 已 通 过 T S 1 6 9 4 9 认 证 。 主 要 客 户 群 体 汽 车 类 : 德 国 大 众 , 奔 驰 , 宝 马 , 奥 迪 ； 数 码 类 : 日 本 松 下 , 富 士 , 三 洋 , 美 国 S M K 。 公 司 年 模 具 制 造 能 力 约 4 0 0 套 ， 最 大 模 具 尺 寸 不 超 过 1 . 5 m * 1 . 0 m . 年 销 售 额 约 6 0 0 万 美 元 。 出 口 占 总 业 务 量 的 9 0 % , 其 中 汽 车 模 具 研 发 制 作 成 型 占 7 0 % ， 拥 有 医 疗 、 通 信 、 汽 车 、 电 子 等 不 同 行 业 双 色 模 具 设 计 与 生 产 经 验 。 （ 双 色 模 具 也 称 双 射 模 具 是 一 种 高 效 的 注 塑 模 具 ， 它 能 够 在 一 个 注 塑 周 期 内 将 两 种 不 同 颜 色 或 不 同 种 类 的 塑 胶 进 行 一 次 成 型 ， 免 去 产 品 装 配 环 节 。 ）   目 前 由 于 产 品 订 单 量 大 ， 内 部 效 率 和 质 量 提 升 不 上 来 、 人 工 和 原 材 料 价 格 的 上 涨 、 人 员 流 失 、 产 品 市 场 价 格 制 约 等 因 素 ， 公 司 盈 利 能 力 受 到 严 重 影 响 ， 公 司 T O P 层 希 望 通 过 精 益 生 产 方 式 导 入 来 改 善 企 业 内 部 经 营 ， 提 升 企 业 效 益 。 作 为 精 密 模 具 和 塑 胶 成 型 行 业 ， 经 过 现 场 踏 勘 调 研 ， 了 解 到 公 司 内 部 管 理 层 变 动 频 繁 、 只 有 少 数 人 接 受 过 5 S 、 Q C / I E 等 技 术 的 培 训 ， 公 司 还 未 开 展 过 精 益 基 础 模 块 ： 如 5 S 、 标 准 化 、 现 场 管 理 改 善 ， 绩 效 考 核 等 ， 公 司 系 统 性 的 精 益 管 理 还 未 涉 及 ， 公 司 内 部 各 环 节 存 在 的 问 题 点 较 多 ， 改 善 点 多 ， 改 善 空 间 很 大 。 在 各 方 工 作 人 员 的 前 期 准 备 及 努 力 下 ， 畅 盛 精 密 在 2 0 1 9 年 1 0 月 8 日 这 天 播 下 了 一 颗 变 革 的 种 子 ， 一 场 声 势 浩 大 的 项 目 启 动 大 会 正 式 拉 开 帷 幕 。 畅 盛 精 密 总 经 理 刘 望 明 先 生 、 副 总 经 理 陈 峥 先 生 、 精 益 生 产 T E A M 成 员 及 公 司 高 层 管 理 人 员 及 现 场 一 线 的 全 体 员 工 共 同 见 证 了 这 个 激 动 人 心 的 时 刻 。 这 场 由 深 圳 市 艾 乐 西 艾 智 能 制 造 系 统 有 限 公 司 负 责 咨 询 辅 导 的 管 理 变 革 与 精 益 生 产 . . . M O R E > 品 牌 介 绍 b r a n d i n t r o d u c t i o n 公 司 简 介 艾 乐 西 艾 是 率 先 在 中 国 深 圳 推 行 L C I A （ 低 成 智 能 自 働 化 ） 生 产 方 式 ， 专 注 于 在 企 业 导 入 低 成 本 智 能 制 造 ， 采 用 世 界 前 沿 的 管 理 理 念 、 技 术 工 具 ， 持 续 改 善 不 断 创 兴 ， 实 施 技 术 革 新 和 管 理 变 革 ， 从 而 为 企 业 转 型 升 级 保 驾 护 航 . . . m o r e 智 慧 生 产 / P r i v a t e o r d e r 更 多 > > 创 建 的 意 义 2 0 1 8 1 2 0 2 L C I A 创 意 空 间 是 低 成 本 智 能 自 动 化 机 构 创 作 的 平 台 ， 欢 迎 每 一 个 对 低 成 本 智 能 自 动 化 感 兴 趣 的 道 友 加 入 。 同 时 也 可 以 把 自 己 设 计 的 . . . 查 看 详 情 L C I A 创 意 空 间 2 0 1 8 1 2 0 2 L c i a L o w C o s t I n t e l l i g e n t A u t o m a t i o n 翻 译 中 文 为 低 成 本 智 能 自 动 化 ， 也 可 以 叫 做 简 便 自 动 . . . 查 看 详 情 某 某 公 司 标 签 自 动 剥 离 改 善 2 0 1 9 0 3 2 1 一 、 现 状 问 题 点 ： ① 标 签 种 类 多 达 1 2 种 ， 较 大 的 S P A C E ， 且 拿 取 不 方 便 ； ② 揭 取 标 签 的 动 作 反 复 1 2 次 ， 总 用 时 约 5 6 S / 台 . . . 查 看 详 情 他 们 在 这 里 收 获 喜 悦 / T h e y r e a p j o y h e r e M o r e 裴 经 理 － 某 电 器 制 造 公 司 发 布 时 间 ： 2 0 1 4 1 0 2 8 通 过 L C I A 训 练 营 系 统 学 习 ， 了 解 了 什 么 是 简 便 自 动 化 ， 在 什 么 时 候 ， 用 什 么 方 法 才 能 省 时 、 省 力 、 省 人 。 对 L C I A 更 进 一 步 的 接 触 ， 系 统 学 习 到 料 它 的 精 髓 ， 接 下 来 就 在 生 产 中 运 用 。 谢 谢 老 师 的 教 诲 ！ 王 部 长 － 某 电 器 公 司 工 艺 部 长 发 布 时 间 ： 2 0 1 4 1 0 2 8 高 大 上 的 自 动 化 设 备 投 入 费 用 大 ， 风 险 高 ， 产 品 生 命 周 期 短 ， 切 换 机 种 的 时 候 L o s s C o s t 大 。 通 过 L C I A 内 训 我 收 获 了 方 法 总 比 问 题 多 ， 若 打 开 脑 洞 没 有 什 么 不 可 能 。 只 要 我 们 利 用 好 L C I A 工 具 持 之 以 恒 实 施 改 善 ， 省 人 / 省 钱 的 目 标 一 定 会 达 成 。 林 经 理 － 某 科 技 公 司 I E 经 理 发 布 时 间 ： 2 0 1 4 1 0 2 8 我 们 在 观 念 上 得 到 突 波 ， 在 过 往 认 知 是 自 动 化 可 以 节 省 成 本 ， 高 效 的 生 产 。 但 通 过 系 统 学 习 后 在 自 働 化 实 施 之 前 ， 有 段 漫 长 的 过 程 ， 需 要 经 历 ５ 要 素 等 。 后 续 工 作 ： 以 L C I A 小 组 成 员 为 种 子 ， 把 所 学 的 知 识 在 企 业 内 部 水 平 展 开 ， 现 场 以 现 场 为 中 心 制 作 出 人 气 高 的 A / B 类 工 丘 经 理 － 某 汽 车 公 司 车 间 主 管 发 布 时 间 ： 2 0 1 4 1 0 2 8 非 常 感 谢 公 司 派 我 加 入 L C I A 团 队 学 习 ， 且 在 老 师 的 带 领 下 从 调 研 设 计 制 作 现 场 应 用 。 过 程 中 我 们 使 用 掌 握 的 技 能 发 挥 智 慧 和 创 造 力 ， 齐 心 协 力 制 作 出 A 类 工 装 2 个 ， B 类 工 装 3 个 ， 花 最 少 的 钱 干 更 多 的 事 ， 这 一 理 念 带 到 制 造 现 场 解 决 更 多 的 问 题 。 C o p y r i g h t © 2 0 1 8 2 0 2 1 深 圳 市 艾 乐 西 艾 智 能 制 造 系 统 有 限 公 司 . A l l R i g h t s R e s e r v e d 犀 牛 云 提 供 企 业 云 服 务 首 页 打 电 话 0 7 5 5 2 1 0 1 4 1 8 7 发 短 信 1 3 6 9 1 6 7 2 3 8 7 查 地 图 深 圳 市 艾 乐 西 艾 智 能 制 造 系 统 有 限 公 司 发 邮 件 l c i a m a r k e t @ l c i a z g . c o m . c n 留 言 分 享

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