TOS、 tos、 TOS班组执行管理、 TOS班组、 TOS班组管理、 万邦管理咨询、 万邦咨询、 万邦企业管理咨询、 南京万邦企业管理咨询有限公司、 连云港万邦企业管理咨询有限公司、

TOS班组执行管理系统，是中国班组管理系统化解决方案之一。国家航天局航天五院、中国远洋海运COSCO东方国际集装箱制造集团等企业的12000名班组长都在应用TOS。TOS凭籍“专业化、系统化、实战化、信息化”的特点、快速落地的应用效果，获得了企业管理者的广泛好评！

TOS班组精益管理www.51tos.com于2024-04-08 05:55:28由该站站长自助申请提交或根据来路被便民库自助收录，便民库仅展示TOS班组精益管理www.51tos.com网站的基础信息，www.51tos.com的IP地址：106.75.136.225 [中国广东广州 优刻云]，www.51tos.com的百度权重为0、百度手机权重为0、百度收录为0条、360收录为0条、搜狗收录为0条、谷歌收录为0条、百度来访流量大约在-之间、百度手机端来访流量大约在-之间、www.51tos.com的备案号是苏ICP备18009386号、备案人叫连云港万邦企业管理咨询有限公司、被百度收录的关键词有0个、手机端关键词有0个、迄今为止已经创建5年8月22天。

如此站不想被收录或存在违法违规内容，请联系我们删除

T O S 班 组 精 益 管 理 收 藏 本 站 我 的 资 料 我 的 订 单 其 他 账 号 登 录 ： 注 册 登 录 T O S 班 组 精 益 管 理 系 统 T e a m O p e r a t i n g S y s t e m T O S 资 料 软 件 分 享 中 心 实 战 演 练 1 、 T O S 课 程 内 容 及 培 训 方 式 2 、 T O S 1 2 个 课 程 内 容 简 介 3 、 管 理 的 1 2 个 误 区 和 1 个 盲 区 T O S 视 频 介 绍 学 员 中 心 软 件 功 能 软 件 证 书 1 . 企 业 外 训 2 . 企 业 内 训 3 . 网 上 课 程 5 . 五 星 班 组 认 证 T O S 服 务 申 请 模 板 及 相 关 资 料 下 载 管 理 知 识 管 理 新 悟 活 动 通 知 介 绍 新 闻 领 导 评 价 学 员 评 价 客 户 评 价 联 系 方 式 1 2 年 班 组 管 理 研 发 — — 专 注 班 组 ， 专 业 赋 能 很 多 央 企 、 外 企 ， 都 在 使 用 T O S ！ M a n y c e n t r a l a n d f o r e i g n e n t e r p r i s e s a r e u s i n g T O S 如 果 您 想 班 组 长 培 训 快 见 效 、 见 长 效 ， 就 选 择 T O S w w w . 5 1 t o s . c o m w w w . 5 1 t o s . c o m w w w . 5 1 t o s . c o m w w w . 5 1 t o s . c o m w w w . 5 1 t o s . c o m 热 线 ： 4 0 0 8 8 6 5 5 5 0 搜 索   国 家 能 源 集 团 联 合 动 力 （ 连 云 港 ） 有 限 公 司 T O S 绩 效 提 升 6 0 4 落 地 行 动 正 式 启 动   为 什 么 很 多 央 企 外 企 ， 都 在 使 用 T O S ？     因 为 他 们 发 现 ， 班 组 长 掌 握 了 T O S 的 1 2 个 管 理 工 具 能 把 8 0 % 的 企 业 质 量 、 安 全 、 成 本 、 效 率 四 大 核 心 问 题 ， 快 速 解 决 在 班 组 1 2 年 研 发 成 果 ， 中 国 第 一 个 系 统 化 的 班 组 管 理 方 法 体 系 原 创 版 权 工 具 ， 抄 袭 侵 权 必 究 为 什 么 T O S 能 够 有 效 解 决 企 业 “ 质 量 、 安 全 、 成 本 、 效 率 ” 四 大 核 心 问 题 ？ 课 程 实 用 T O S 1 2 个 版 权 课 程 ， 都 是 回 去 就 能 用 的 方 法 和 工 具 。 市 面 上 很 多 班 组 管 理 课 程 ， 理 论 一 大 堆 ， 学 员 “ 课 堂 上 心 情 激 动 ， 回 去 无 法 行 动 ” ！ 跟 踪 辅 导 只 有 几 天 培 训 ， 没 有 跟 踪 辅 导 ， 学 员 落 地 应 用 不 会 超 过 2 0 % 。 T O S 能 够 辅 导 ， 说 明 有 真 功 夫 ！ T O S 提 供 6 0 天 的 跟 踪 辅 导 ， 确 保 学 员 能 够 落 地 应 用 。 软 件 应 用 T O S 软 件 ， 让 学 员 通 过 手 机 和 电 脑 高 效 解 决 管 理 问 题 。 5 G 全 面 应 用 后 ， 再 好 的 管 理 方 法 ， 不 与 手 机 和 信 息 化 接 轨 ， 终 要 被 淘 汰 如 果 您 想 班 组 长 培 训 快 见 效 、 见 长 效 ， 就 选 择 T O S ！ T O S ， 效 果 如 何 ？ 1 2 0 0 0 多 名 班 组 长 学 员 ， 给 自 己 和 公 司 带 来 了 深 刻 的 改 变 ！ ◆ 4 项 管 控 ， 让 我 们 减 少 很 多 工 作 差 错 ！ — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 有 一 天 早 上 我 安 排 小 杨 ： “ 你 今 天 抽 检 完 电 池 外 观 赶 紧 把 机 器 漏 检 的 不 良 片 送 给 我 。 ” 下 午 小 杨 还 没 有 给 我 送 来 ， 我 等 着 数 据 填 报 表 所 以 很 生 气 。 小 杨 却 对 我 说 ： “ 我 下 午 两 点 才 抽 检 完 ， 一 直 在 忙 ， 准 备 吃 晚 饭 时 带 给 你 的 。 ” 学 完 T O S 我 才 明 白 ， 这 是 我 “ 任 务 4 项 管 控 ” 不 到 位 造 成 的 。 “ 赶 快 ” 是 几 小 时 ？ 我 时 间 要 求 不 明 确 ， 小 杨 当 然 不 着 急 ！ （ 晶 科 能 源   王 云 丽 ） ◆ 微 培 训 ， 让 质 量 问 题 一 天 天 减 少 ！ — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 我 们 公 司 做 注 塑 件 的 ， 前 段 时 间 产 品 老 是 出 现 瑕 疵 ， 让 我 头 痛 不 已 。 学 了 T O S 之 后 ， 我 让 班 组 长 每 天 早 会 上 拿 着 有 瑕 疵 的 产 品 ， 现 场 教 员 工 怎 么 处 理 。 每 天 2 分 钟 左 右 ， 发 现 很 管 用 ， 现 在 质 量 问 题 越 来 越 少 了 。 这 让 我 明 白 一 个 道 理 ： 一 线 管 理 ， 一 定 要 有 每 天 的 “ 微 培 训 ” ， 员 工 每 天 进 步 ， 质 量 才 能 不 断 提 升 ！ （ 中 天 模 塑   杨 静 ） ◆ 2 4 h 激 励 ， 让 员 工 工 作 更 主 动 ！ — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 有 一 天 ， 我 们 车 间 有 名 员 工 主 动 把 室 外 工 位 旁 的 杂 草 拔 了 ， 我 想 到 T O S 中 的 “ 2 4 小 时 激 励 法 ” ， 就 在 第 二 天 早 会 上 对 他 进 行 了 表 扬 ， 没 想 到 他 很 激 动 ， 其 他 员 工 在 他 的 带 动 下 也 开 始 主 动 拔 草 了 。 “ 员 工 工 作 好 坏 ， 主 管 一 定 要 在 2 4 小 时 内 激 励 ， 做 得 好 的 才 会 有 积 极 性 ， 做 得 差 的 才 会 有 压 力 。 ” 原 来 不 明 白 这 个 道 理 ， 所 以 团 队 总 是 没 有 活 力 。 （ 益 海 粮 油   朱 晋 坤 ） ◆ 安 全 事 故 3 + 3 防 控 ， 安 全 生 产 有 信 心 ！ — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 集 装 箱 生 产 的 安 全 管 理 非 常 重 要 ， 原 来 我 们 的 安 全 管 理 手 段 无 非 是 两 样 ： 检 查 和 罚 款 ， 不 仅 成 效 不 大 ， 还 搞 得 上 下 都 有 怨 言 。 T O S 的 安 全 事 故 防 控 6 步 法 ， 一 下 子 让 我 们 理 清 了 思 路 、 改 变 了 方 法 。 我 们 按 照 T O S 的 方 法 对 车 间 危 险 源 进 行 了 大 幅 度 整 改 ， 设 立 警 示 看 板 ， 强 化 微 培 训 ， 建 立 日 常 活 动 制 度 ， 只 用 了 4 0 天 的 时 间 就 使 每 月 的 安 全 伤 害 数 量 下 降 了 7 0 % 。 （ 宁 波 中 远 海 运 寰 宇 东 方 国 际 集 装 箱 马 伟 ） ◆ 降 本 增 效 5 板 斧 ， 还 真 的 很 厉 害 ！ — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 公 司 推 行 “ 降 本 增 效 ” ， 员 工 总 是 不 见 行 动 。 学 习 T O S 之 后 ， 我 按 照 “ 五 板 斧 ” 要 求 梳 理 了 工 作 流 程 ， 找 出 降 本 增 效 的 重 要 环 节 ， 组 织 员 工 开 展 头 脑 风 暴 ， 员 工 的 积 极 性 一 下 子 调 动 起 来 了 ， 找 到 了 很 多 降 低 油 漆 浪 费 的 方 法 ， 把 单 箱 油 漆 消 耗 降 低 了 1 . 5 K g 。 员 工 对 我 说 ： 思 路 清 楚 了 ， 而 且 有 了 工 具 ， 觉 得 降 本 增 效 没 有 那 么 难 了 。 （ 连 云 港 中 远 海 运 寰 宇 东 方 国 际 集 装 箱 杨 剑 ） 我 们 部 门 工 作 是 对 产 品 质 量 进 行 2 4 小 时 不 间 断 检 测 ， 有 8 0 多 名 员 工 ， 四 班 三 倒 。 每 月 考 核 后 发 现 ， 优 秀 员 工 总 是 那 么 几 个 人 ， 落 后 员 工 也 总 是 那 么 几 个 人 ， 工 作 任 务 虽 能 完 成 ， 但 团 队 总 是 “ 不 温 不 火 ” 。 我 们 利 用 “ 团 队 文 化 建 设 6 步 法 ” ， 为 团 队 注 入 文 化 灵 魂 ， 让 曾 经 “ 不 温 不 火 ” 的 “ 工 作 机 器 ” ， 成 为 了 有 梦 想 、 有 使 命 、 有 担 当 、 有 活 力 的 团 队 ！ （ 新 海 石 化   夏 存 敬 ） ◆ 设 备 6 C P M 管 理 ， 故 障 率 大 幅 下 降 ！ — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 我 们 班 组 的 操 作 工 原 来 每 天 也 要 进 行 设 备 点 检 ， 但 点 检 很 马 虎 ， 有 的 甚 至 是 周 五 把 一 周 的 点 检 表 填 完 交 差 ， 设 备 故 障 不 断 ， 我 们 戏 称 公 司 设 备 部 为 “ 抢 修 部 ” 。 我 们 按 照 T O S 要 求 重 新 设 计 了 “ 设 备 6 C P M 点 检 表 ” ， 并 且 建 立 了 完 善 的 查 出 问 题 快 速 解 决 机 制 ， 设 备 故 障 率 大 幅 度 下 降 。 操 作 工 说 ， 他 们 也 不 想 让 设 备 有 故 障 ， 但 原 来 的 点 检 表 不 实 用 ， 而 且 查 出 问 题 不 能 闭 环 解 决 ！ （ 国 家 能 源 联 合 动 力 李 有 权 ） 我 们 车 间 原 来 所 谓 的 管 理 看 板 只 是 一 块 白 板 ， 贴 一 些 通 知 和 制 度 ， 员 工 和 干 部 很 少 关 注 。 学 了 T O S 之 后 ， 我 们 按 照 老 师 的 要 求 设 计 了 6 个 管 理 内 容 版 块 的 管 理 看 板 ， 员 工 每 天 通 过 看 板 了 解 工 作 内 容 、 工 作 绩 效 、 团 队 学 习 、 小 改 小 革 等 内 容 ， 大 幅 度 提 升 了 员 工 工 作 效 率 ， 激 发 了 员 工 的 工 作 热 情 。 （ 连 云 港 港 口 集 团   吴 冬 ） ◆ 管 理 效 率 低 ， 原 来 是 没 有 管 理 看 板 ！ — — — — — — — — — — — — — — — — — — — ◆ 有 了 文 化 的 团 队 ， 不 再 是 工 作 机 器 ！ — — — — — — — — — — — — — — — — — — 我 是 搞 航 天 空 间 电 磁 环 境 工 程 的 ， 我 不 怕 技 术 难 题 ， 但 最 怵 管 人 带 团 队 。 这 次 总 环 部 组 织 我 们 学 了 T O S ， 让 我 豁 然 开 朗 ， 明 白 了 一 个 重 要 道 理 ： 没 有 管 不 好 的 员 工 ， 只 有 不 会 管 的 干 部 。 《 T O S 班 组 执 行 管 理 》 让 我 们 学 会 了 如 何 去 打 造 一 个 优 秀 的 班 组 团 队 ， 同 时 也 激 发 了 我 们 航 天 报 国 的 荣 誉 感 ， 增 强 了 我 们 航 天 强 国 的 使 命 感 。 （ 国 家 航 天 局 航 天 五 院 总 环 部 1 5 室   徐 超 群 ） T O S 让 我 们 认 识 到 ， 品 质 管 理 不 能 以 罚 代 管 。 我 们 按 照 T O S “ A E S 质 量 步 步 检 ” 的 要 求 ， 组 织 相 关 部 门 把 原 来 的 “ 作 业 指 导 书 ” 和 “ 质 量 检 查 标 准 ” 进 行 了 全 面 完 善 ， 设 计 了 “ 首 检 、 抽 检 、 专 检 、 随 箱 跟 踪 检 ” 工 具 ， 强 化 过 程 检 查 。 这 些 措 施 落 地 后 ， 我 们 产 品 的 一 次 下 线 合 格 率 ， 由 原 来 的 6 5 % 逐 步 提 升 到 9 8 % ， 而 且 单 班 产 量 由 原 来 的 2 0 0 台 提 升 到 5 6 0 台 ， 创 造 了 集 装 箱 制 造 的 行 业 奇 迹 。 （ 中 远 海 运 寰 宇 东 方 国 际 集 装 箱 青 岛 有 限 公 司 刘 建 辉 ） ◆ T O S ， 让 技 术 男 学 会 了 如 何 带 团 队 ！ — — — — — — — — — — — — — — — — — — — ◆ A E S 步 步 检 ， 让 产 品 质 量 不 断 提 升 ！ — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 一 日 之 际 在 于 晨 ！ 5 8 3 早 会 是 每 天 工 作 的 起 点 ， 我 们 每 天 通 过 早 会 给 大 家 预 热 ， 让 大 家 带 着 快 乐 和 激 情 开 始 一 天 的 工 作 。 同 时 ， 通 过 早 会 梳 理 一 天 的 工 作 ， 更 好 地 把 控 关 键 点 ， 从 而 大 大 地 提 升 了 工 作 效 率 ， 有 效 减 少 了 工 作 差 错 的 发 生 。 每 天 的 早 会 还 有 2 分 钟 微 培 训 ， 让 主 管 和 团 队 每 天 都 能 成 长 进 步 。 我 们 部 门 获 得 了 公 司 2 0 2 2 年 度 “ T O S 精 益 管 理 优 秀 班 组 ” 称 号 ， 这 是 荣 誉 ， 也 是 再 进 步 的 动 力 。 （ 杰 瑞 药 业 Q A 主 管 顾 妍 妍 ） ◆ 5 8 3 早 会 ， 让 团 队 获 得 成 长 和 荣 誉 ！ — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 我 们 化 验 室 每 天 工 作 量 很 大 ， 而 且 小 物 件 、 瓶 瓶 罐 罐 很 多 ， 现 场 管 理 一 直 是 一 个 老 大 难 问 题 。 学 习 T O S 的 现 场 3 1 6 管 理 方 法 后 ， 我 们 每 天 对 照 卡 片 认 真 检 查 现 场 ， 认 真 执 行 3 S ， 慢 慢 地 所 有 人 都 养 成 了 随 手 清 理 整 顿 的 习 惯 ， 化 验 室 现 场 面 貌 由 此 向 好 。 尽 管 离 T O S 的 要 求 还 有 距 离 ， 但 我 们 相 信 ， 只 要 我 们 按 照 3 1 6 方 法 坚 持 执 行 ， 就 一 定 会 越 来 越 好 。 （ 韩 国 金 刚 化 工 （ 昆 山 ） 车 间 工 业 科 经 理   田 志 贵   ） ◆ 现 场 3 1 6 管 理 ， 让 化 验 室 焕 然 一 新 ！ — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 班 组 强 ， 公 司 才 能 有 更 好 的 发 展 ！ 管 理 能 力 强 的 班 组 长 ， 能 把 8 0 % 的 问 题 解 决 在 班 组 管 理 能 力 差 的 班 组 长 ， 会 把 小 问 题 搞 成 大 问 题 甚 至 会 把 公 司 搞 得 地 动 山 摇 w w w . 5 1 t o s . c o m 如 果 您 想 班 组 长 培 训 快 见 效 、 见 长 效 ， 就 选 择 T O S ! T O S ， 哪 些 公 司 在 使 用 ？ 1 5 家 上 市 公 司 、 1 2 家 百 强 公 司 等 数 十 家 企 业 的 1 2 0 0 0 多 名 班 组 长 他 们 都 在 使 用 T O S T O S 的 公 司 文 化 一 个 有 文 化 的 团 队 ， 才 能 有 更 好 的 未 来 团 队 使 命 — — 团 队 愿 景 — — 核 心 价 值 观 — — 工 作 信 条 — — 工 作 作 风 — — T O S s l o g a n — — 让 班 组 管 理 更 容 易 ！ 把 T O S 打 造 成 中 国 优 秀 班 组 管 理 品 牌 ！ 专 注 、 用 心 、 付 出 、 信 任 ！ 不 能 实 践 的 管 理 ， 无 异 于 谋 财 害 命 ！ 少 讲 理 论 ， 多 讲 实 战 ， 深 入 一 线 ， 教 学 相 长 ！ 专 注 班 组 ， 专 业 赋 能 ！ T O S 班 组 精 益 管 理 研 究 培 训 中 心 　 版 权 所 有 热 线 ： 4 0 0 8 8 6 5 5 5 0 　   电 话 ： 0 5 1 8 8 1 0 8 1 3 9 8 （ 办 公 室 ） / 1 3 3 0 5 1 3 5 8 3 3 （ 王 老 师 ） / 1 8 0 3 6 6 9 6 5 7 9 （ 管 老 师 ） / 1 3 8 6 1 4 2 6 6 3 0 （ 苏 老 师 软 件 ） 苏 公 网 安 备 3 2 0 7 0 5 0 2 0 1 0 6 5 5 号   　 经 营 性 网 站 备 案 　 国 家 网 信 办 举 报 中 心 苏 I C P 备 1 8 0 0 9 3 8 6 号 3 | 本 站 支 持  

• 发布评论