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装 备 科 研 备 案 · 武 器 装 备 承 制 资 格 · 军 队 物 资 采 购 供 应 商 入 库 · 其 他 必 要 资 质 等 资 质 申 办 保 密 资 质 · 国 军 标 质 量 体 系 认 证 · 科 研 许 可 证 · 武 器 装 备 科 研 备 案 · 武 器 装 备 承 制 资 格 · 军 队 物 资 采 购 供 应 商 入 库 · 其 他 必 要 资 质 等 立 刻 咨 询 培 训 辅 导 培 训 包 括 | 辅 导 包 括 培 训 辅 导 1 . 培 训 包 括 ： 政 策 法 规 培 训 · 标 准 解 读 · 招 投 标 方 法 论 培 训 · 企 业 质 量 管 理 培 训 · 企 业 员 工 培 训 等 。 2 . 辅 导 包 括 ： 参 军 路 径 辅 导 · 企 业 转 型 辅 导 · 招 投 标 辅 导 · 报 价 方 法 论 辅 导 · 资 质 申 办 辅 导 等 。 立 刻 咨 询 资 源 对 接 采 购 需 求 对 接 （ 包 括 ： 各 军 兵 种 直 采 和 军 工 企 业 配 套 等 形 式 ） · 科 研 立 项 · 专 业 应 用 场 景 设 计 等 资 源 对 接 采 购 需 求 对 接 （ 包 括 ： 各 军 兵 种 直 采 和 军 工 企 业 配 套 等 形 式 ） · 科 研 立 项 · 专 业 应 用 场 景 设 计 等 立 刻 咨 询 案 例 展 示 深 耕 军 工 领 域 二 十 年   不 断 创 造 精 彩     成 就 合 作 伙 伴 中 科 院 某 所 · 陆 军 直 采 2 0 1 3 年 ， 中 科 院 某 所 与 我 司 就 资 质 申 办 、 咨 询 辅 导 、 资 源 对 接 等 领 域 展 开 广 泛 合 作 ， 取 证 后 每 年 从 陆 军 获 得 约 6 0 0 0 万 的 电 池 采 购 订 单 。 深 圳 某 民 营 企 业 · 军 工 配 套 2 0 1 8 年 ， 经 过 我 司 精 准 对 接 军 方 需 求 ， 协 调 军 工 业 务 关 系 ， 为 企 业 进 行 定 制 化 赋 能 优 化 ， 成 功 实 现 某 型 号 控 制 器 的 军 工 配 套 ， 每 年 获 得 1 0 0 0 多 万 的 采 购 订 单 。 中 国 航 天 北 京 某 企 业 · 陆 军 直 采 2 0 1 8 年 ， 中 国 航 天 北 京 某 企 业 与 我 司 就 资 质 申 办 、 咨 询 辅 导 、 资 源 对 接 等 领 域 展 开 紧 密 合 作 ， 取 证 后 已 从 陆 军 一 次 性 获 得 约 4 亿 的 机 动 式 站 台 车 采 购 订 单 。 江 西 某 高 校 · 科 研 立 项 2 0 1 9 年 ， 经 过 我 司 协 调 军 方 关 系 ， 组 织 专 业 指 导 下 ， 成 功 实 现 在 海 军 系 统 科 研 立 项 ， 获 得 科 研 费 2 0 0 万 。 北 京 某 民 营 企 业 · 供 应 商 入 库 2 0 1 2 年 ， 经 过 我 司 协 调 军 地 关 系 ， 组 织 专 业 指 导 下 ， 该 企 业 成 功 进 入 军 队 营 房 保 障 体 系 。 中 国 航 天 山 西 某 企 业 · 陆 军 直 采 2 0 1 9 年 ～ 2 0 2 0 年 ， 经 过 我 司 引 入 军 方 需 求 并 精 准 对 接 ， 组 织 专 家 咨 询 指 导 ， 辅 导 标 书 编 制 、 报 价 指 导 、 装 备 试 验 指 导 等 ， 一 次 性 从 陆 军 获 得 约 8 亿 的 抢 修 抢 修 车 订 单 。 上 一 页 下 一 页 新 闻 中 心 2 2 2 0 2 2 1 2 中 小 企 业 员 工 培 训 核 心 理 念 老 旧 具 体 表 现 （ 一 ） 中 小 企 业 员 工 培 训 核 心 理 念 老 旧 人 才 培 养 核 心 理 念 老 旧 具 体 表 现 在 ， 关 键 在 于 缺 少 对 人 才 培 养 的 系 统 性 思 考 ， 次 之 针 对 人 才 的 引 入 、 培 育 和 选 任 并 没 有 科 学 的 发 展 理 念 支 撑 点 ， 无 法 做 到 能 岗 配 对 ， 这 一 点 在 中 小 型 企 业 中 尤 其 突 显 。 0 1 2 0 2 2 1 2 人 事 部 门 应 对 于 中 小 企 业 员 工 培 训 进 行 集 中 科 学 研 究 针 对 工 作 人 员 过 少 、 企 业 规 模 小 了 的 企 业 ， 能 通 过 行 政 后 勤 做 兼 职 等 形 式 ， 由 后 勤 部 门 承 担 人 力 资 源 业 务 ， 兼 具 中 小 企 业 员 工 培 训 等 工 作 岗 位 职 责 ， 履 行 人 力 资 源 职 责 ， 保 证 企 业 规 范 性 经 营 。 企 业 会 对 招 聘 的 人 才 开 展 科 学 配 备 ， 特 别 是 管 理 培 训 生 等 群 体 ， 要 引 导 制 订 科 学 的 个 人 职 业 规 划 ， 结 合 公 司 的 工 作 岗 位 ， 设 置 好 工 作 人 员 职 业 晋 升 路 线 地 图 ， 确 立 每 个 职 位 的 人 才 升 职 空 间 ， 把 握 人 才 本 人 职 业 发 展 规 划 状 况 ， 2 1 2 0 2 2 1 1 中 小 企 业 员 工 培 训 中 加 强 专 业 知 识 、 技 能 学 习 培 训 针 对 中 小 型 企 业 而 言 ， 不 仅 在 中 小 企 业 员 工 培 训 中 加 强 专 业 知 识 、 技 能 学 习 培 训 之 外 ， 还 要 重 视 对 员 工 的 人 性 化 服 务 ， 让 她 们 可 以 感 受 到 企 业 温 暖 、 团 队 激 情 。 中 小 型 企 业 要 加 强 自 已 的 企 业 文 明 建 设 ， 打 造 出 “ 以 民 为 本 ” 的 企 业 文 化 艺 术 ， 让 员 工 反 映 到 使 用 价 值 、 感 受 到 温 馨 、 体 会 到 愉 快 。 0 2 2 0 2 2 1 1 精 准 对 接 采 购 需 求 的 未 来 发 展 是 什 么 ？ 采 购 工 作 应 注 意 基 于 正 确 业 务 取 向 的 采 购 原 则 ， 反 映 了 交 叉 功 能 的 方 法 以 及 改 善 公 司 采 购 底 线 的 目 的 。 为 了 制 定 采 购 和 供 应 策 略 ， 业 务 需 要 对 企 业 的 整 个 业 务 政 策 有 透 彻 的 了 解 。 那 么 精 准 对 接 采 购 需 求 的 未 来 发 展 是 什 么 ？ 2 4 2 0 2 2 1 0 精 准 对 接 采 购 需 求 是 什 么 采 购 为 企 业 的 运 营 和 管 理 提 供 了 必 要 的 资 源 和 能 源 ， 但 目 前 ， 大 多 数 企 业 缺 乏 有 效 的 采 购 机 制 。 我 国 家 的 信 息 化 采 购 比 率 仅 为 2 0 2 5 ， 远 低 于 国 外 7 0 以 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反 映 到 使 用 价 值 、 感 受 到 温 馨 、 体 会 到 愉 快 。 0 2 2 0 2 2 1 1 精 准 对 接 采 购 需 求 的 未 来 发 展 是 什 么 ？ 采 购 工 作 应 注 意 基 于 正 确 业 务 取 向 的 采 购 原 则 ， 反 映 了 交 叉 功 能 的 方 法 以 及 改 善 公 司 采 购 底 线 的 目 的 。 为 了 制 定 采 购 和 供 应 策 略 ， 业 务 需 要 对 企 业 的 整 个 业 务 政 策 有 透 彻 的 了 解 。 那 么 精 准 对 接 采 购 需 求 的 未 来 发 展 是 什 么 ？ 0 1 0 8 8 7 7 7 8 9 8 我 要 咨 询 网 站 首 页 公 司 介 绍 服 务 流 程 业 务 内 容  培 训 辅 导 资 源 对 接 案 例 展 示 新 闻 中 心  企 业 新 闻 政 策 法 规 联 系 我 们 北 京 融 均 科 技 有 限 公 司 京 I C P 备 2 0 2 1 0 1 7 5 5 4 号 1 技 术 支 持 ： 中 企 动 力 北 京

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