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 品 牌 策 划 , 品 牌 设 计 , 数 字 营 销 ， l o g o 设 计 , s i 空 间 设 计 ， 巴 朴 广 告 , 上 海 巴 朴 广 告 有 限 公 司 H O M E 首 页 A B O U T 关 于 我 们 C A S E 作 品 案 例 S E R V I C E 服 务 板 块 N E W S 新 闻 中 心 C O N T A C T 联 系 我 们 D E V E L O P 职 业 发 展 H O M E — 首 页 — A B O U T — 关 于 我 们 — C A S E — 作 品 案 例 — S E R V I C E — 服 务 板 块 — N E W S — 新 闻 中 心 — C O N T A C T — 联 系 我 们 — D E V E L O P — 职 业 发 展 — w e a r e c r e a t i v e w e a r e c r e a t i v e w e a r e c r e a t i v e W e h a v e c o n t e n t w e a r e c r e a t i v e 中 国 制 造 向 中 国 创 造 的 推 动 者 巴 朴 是 一 家 集 品 牌 战 略 、 品 牌 设 计 、 数 字 营 销 、 为 一 体 的 高 端 品 牌 整 合 策 划 设 计 团 队 。 致 力 专 注 “ 商 业 价 值 创 新 ” 和 “ 产 品 价 值 创 新 系 统 ” 的 高 要 求 客 户 提 供 优 质 服 务 。 巴 朴 特 有 的 品 牌 战 略 系 统 ， 犹 如 老 鹰 在 扑 击 猎 物 时 不 断 调 整 扑 击 方 向 的 定 位 调 整 系 统 。 打 破 市 场 静 态 观 ， 把 营 销 方 略 视 作 一 个 动 态 移 动 的 坐 标 ， 根 据 推 广 效 果 的 实 时 评 估 进 行 调 整 ， 巴 朴 创 意 咨 询 的 精 准 营 销 因 而 更 加 精 密 。 懂 得 放 弃 ， 懂 得 忍 受 ， 犹 如 雄 鹰 有 7 0 年 的 命 ， 但 等 它 活 动 4 0 年 时 有 一 个 痛 苦 的 蜕 变 ， 如 果 它 不 去 蜕 变 它 只 有 等 死 。 在 信 息 透 明 化 的 今 天 ， 品 牌 也 是 如 此 ， 品 牌 战 略 的 持 续 变 革 ， 已 成 为 不 分 大 小 、 不 分 强 弱 、 众 多 企 业 走 向 商 业 成 功 的 关 键 。 缺 乏 品 牌 战 略 设 计 的 企 业 ， 必 将 面 临 高 风 险 ， 走 向 死 亡 （ 诺 基 亚 、 柯 达 ） 。 w o r k s c a s e 作 品 案 例 w e a r e c r e a t i v e A l l 品 牌 策 划 品 牌 设 计 L O G O V I 设 计 海 报 设 计 产 品 包 装 画 册 设 计 T V C 数 字 空 间 设 计 F I T U R E 上 市 核 心 卖 点 海 报 设 计 P O S T E R D E S G I N 品 牌 策 划 / 海 报 设 计 Q U I C K V I E W 徐 州 轨 道 交 通 鼠 年 纪 念 票 设 计 P R O D U C T P A C K A G I N G 品 牌 策 划 / 票 卡 设 计 / 产 品 包 装 / 画 册 设 计 Q U I C K V I E W 赛 维 达 机 械 有 限 公 司 折 页 设 计 B R O C H U R E D E S G I N 画 册 设 计 / 折 页 设 计 Q U I C K V I E W 宁 波 轨 道 交 通 鼠 年 纪 念 票 设 计 P R O D U C T P A C K A G I N G 品 牌 策 划 / 票 卡 设 计 / 产 品 包 装 / 画 册 设 计 Q U I C K V I E W 徐 州 轨 道 交 通 1 号 线 首 通 纪 念 票 设 计 P R O D U C T P A C K A G I N G 品 牌 策 划 / 票 卡 设 计 / 产 品 包 装 / 画 册 设 计 Q U I C K V I E W 宁 波 轨 道 交 通 建 国 7 0 周 年 庆 纪 念 票 设 计 P R O D U C T P A C K A G I N G 品 牌 策 划 / 票 卡 设 计 / 产 品 包 装 / 画 册 设 计 Q U I C K V I E W 宁 波 轨 道 交 通 二 十 四 节 气 纪 念 票 设 计 P R O D U C T P A C K A G I N G 品 牌 策 划 / 票 卡 设 计 / 产 品 包 装 / 画 册 设 计 Q U I C K V I E W F I T U R E 产 品 宣 传 画 册 设 计 B R O C H U R E D E S I G N 画 册 设 计 Q U I C K V I E W 新 大 陆 金 融 三 周 年 庆 海 报 设 计 P O S T E R D E S I G N 海 报 设 计 / 品 牌 策 划 Q U I C K V I E W 奥 克 斯 集 团 电 商 视 觉 设 计 E C O M M E R C E V I S U A L D E S I G N 文 案 策 划 ／ 电 商 视 觉 设 计 ／ 海 报 设 计 Q U I C K V I E W R A Y S A I N 瑞 圣 品 牌 包 装 升 级 B r a n d p a c k a g i n g u p g r a d e 品 牌 策 划 ／ 品 牌 设 计 ／ 产 品 包 装 Q U I C K V I E W 宁 波 轨 道 交 通 运 用 5 周 年 纪 念 票 卡 设 计 T i c k e t d e s i g n 票 卡 设 计 / 品 牌 策 划 / 品 牌 设 计 / 包 装 设 计 / Q U I C K V I E W 宁 波 轨 道 交 通 猪 年 纪 念 票 卡 设 计 P R O D U C T P A C K A G I N G 品 牌 策 划 / 票 卡 设 计 / 产 品 包 装 ／ 画 册 设 计 Q U I C K V I E W L Y C R A 莱 卡 品 牌 视 觉 设 计 B r a n d v i s u a l d e s i g n 文 案 策 划 / 视 觉 设 计 / 海 报 设 计 ／ 产 品 拍 摄 / 人 物 拍 摄 Q U I C K V I E W 中 体 运 动 城 I P 形 象 全 案 I P i m a g e c a s e I P 卡 通 设 计 / 品 牌 策 划 / 品 牌 设 计 ／ 海 报 设 计 / T V C Q U I C K V I E W 永 宁 药 业 B R O C H U R E D E S I G N 品 牌 策 划 / 视 觉 设 计 / 网 站 设 计 / 画 册 设 计 / 人 物 拍 摄 / 产 品 拍 摄 Q U I C K V I E W K L U D I 科 鲁 迪 品 牌 视 觉 设 计 B r a n d v i s u a l d e s i g n 品 牌 策 划 ／ 品 牌 设 计 ／ 海 报 设 计 / 产 品 拍 摄 / 文 案 策 划 Q U I C K V I E W 欧 琳 · 派 德 高 品 牌 形 象 设 计 L O G O ／ V I D E S I G N 品 牌 设 计 ／ L O G O V I 设 计 ／ 画 册 设 计 Q U I C K V I E W V i e w A l l P o r t f o l i o   B R P U s e r v i c e s e c t i o n 巴 朴 服 务 模 块 巴 朴 服 务 模 块 s e r v i c e s e c t i o n . B R P U B R A N D I N G 巴 朴 品 牌 策 划 品 牌 战 略 策 划 应 始 终 以 解 决 客 户 的 品 牌 核 心 课 题 为 原 则 展 开 ， 将 品 牌 建 设 提 升 到 企 业 经 营 战 略 的 高 度 ， 为 品 牌 建 设 设 立 目 标 、 方 向 、 原 则 与 指 导 策 略 ， 巴 朴 会 根 据 客 户 企 业 的 实 际 情 况 提 供 品 牌 组 织 管 理 与 资 源 统 括 、 品 牌 管 理 、 体 系 设 计 、 品 牌 组 织 机 构 设 计 、 品 牌 管 理 流 程 设 计 , 品 牌 管 理 制 度 建 立 等 多 项 服 务 , 确 保 品 牌 工 作 顺 利 执 行 ， 为 客 户 对 这 些 问 题 做 出 清 晰 的 规 划 ， 为 品 牌 的 长 期 发 展 道 路 扫 清 了 时 时 存 在 的 种 种 障 碍 。 经 营 & 市 场 勘 查 客 户 需 求 核 心 洞 察 战 略 制 定 和 推 广 平 台 锁 定 品 牌 战 略 策 划 营 销 传 播 策 略 品 牌 行 为 及 执 行 品 牌 设 计 执 行 品 牌 评 估 R e a d M o r e B R P U B R A N D D E S I G N 巴 朴 品 牌 设 计 品 牌 在 竞 争 趋 同 化 的 当 下 ， 设 计 是 商 业 成 功 的 基 本 竞 争 力 。 巴 朴 立 足 消 费 市 场 的 深 入 研 究 ， 为 品 牌 提 供 系 统 化 ， 高 识 别 性 创 意 视 觉 表 现 方 案 。 广 告 的 本 质 是 传 播 ， 广 告 的 灵 魂 是 创 意 。 巴 朴 为 客 户 提 供 平 面 类 、 视 听 类 、 网 络 类 以 及 其 它 新 媒 体 广 告 策 划 和 设 计 。 通 过 我 们 的 创 意 ， 将 品 牌 和 产 品 优 势 和 特 点 准 确 的 转 换 成 目 标 受 众 乐 于 接 受 、 易 于 记 忆 、 并 能 产 生 积 极 联 想 的 的 视 听 因 素 ， 以 达 到 提 高 并 加 深 市 场 认 知 ， 促 进 品 牌 美 誉 度 和 忠 诚 度 的 传 播 目 的 。 l o g o 设 计 、 v i 设 计 s i 设 计 、 H 5 设 计 海 报 设 计 、 包 装 设 计 户 外 硬 广 、 画 册 设 计 导 视 设 计 、 网 页 设 计 T V C 创 意 与 制 作 等 R e a d M o r e B R P U D I G I T A L M A R K E T I N G 巴 朴 数 字 营 销 品 牌 信 息 大 爆 炸 与 媒 介 碎 片 化 的 时 代 ， 受 众 在 单 个 媒 介 形 式 上 停 留 的 时 间 和 对 单 条 商 业 信 息 的 关 注 度 都 在 不 断 降 低 。 互 联 网 与 移 动 通 信 技 术 使 得 消 费 者 不 仅 能 够 直 接 与 营 销 者 、 广 告 商 进 行 双 向 的 对 话 , 同 时 还 使 得 他 们 得 以 自 己 创 造 信 息 和 内 容 上 传 到 互 联 网 , 与 其 他 消 费 者 进 行 共 享 。 同 时 也 意 味 着 传 统 传 播 模 型 “ 注 意 、 兴 趣 、 欲 望 、 记 忆 、 行 动 ” 向 “ 注 意 、 兴 趣 、 搜 索 、 行 动 、 分 享 “ 一 种 新 的 传 播 模 式 转 变 。 这 预 示 着 一 种 新 接 触 点 组 合 策 略 的 思 考 进 入 了 全 新 的 阶 段 。 S o c i a l 营 销 数 字 整 合 营 销 数 字 媒 体 策 划 内 容 创 意 与 执 行 网 站 移 动 终 端 应 用 技 术 开 发 建 设 运 维 网 络 病 毒 创 意 与 执 行 h 5 策 划 设 计 P R 营 销 微 信 运 营 营 销 结 束 后 数 据 收 集 ， 统 计 ， 分 析 。 R e a d M o r e 巴 朴 视 角 b r p u h o r i z o n 2 0 1 7 年 天 猫 双 1 1 创 意 海 报 ， 为 5 2 家 品 牌 创 意 疯 狂 打 c a l l l l ！ 目 前 ， 首 波 品 牌 海 报 已 在 地 铁 进 行 投 放 。 “ 猫 头 ” ， 这 个 极 具 辨 识 性 的 超 级 符 号 依 旧 是 海 报 一 大 亮 点 。 地 铁 海 报 看 不 全 、 看 不 够 ？ B r p u 搜 集 ， 让 你 一 次 看 过 瘾 ！ 2 0 1 7 1 0 1 9 R e a d t h e a r t i c l e 陌 陌 4 年 改 了 4 次 广 告 语 之 后 ， 为 什 么 又 换 了 l o g o ？ l o g o 和 s l o g a n 是 一 个 品 牌 的 核 心 资 产 ， 也 是 给 用 户 的 第 一 印 象 ， 一 般 的 企 业 不 应 该 经 常 换 l o g o ， 因 为 要 统 一 ， 但 有 时 又 因 为 业 务 调 整 、 品 牌 唤 新 等 原 因 必 须 要 换 。 陌 陌 的 s l o g a n 4 年 换 了 4 次 ， 日 前 又 换 了 l o g o ， 显 然 是 不 正 常 的 。 大 叔 今 天 聊 聊 这 个 事 ， 可 能 对 企 业 尤 其 是 创 业 公 司 的 品 牌 有 些 借 鉴 。 t w i t t e r 在 2 0 1 2 年 将 l o g o 简 洁 化 ， 基 于 三 组 互 相 重 叠 的 圆 圈 设 计 而 成 的 小 鸟 形 象 类 似 于 用 户 网 2 0 1 7 0 8 1 2 R e a d t h e a r t i c l e 为 什 么 现 在 许 多 品 牌 都 （ 看 起 来 ） 在 做 年 轻 化 ？ 年 轻 人 ” 在 我 看 来 实 在 是 个 有 点 暧 昧 的 词 。 一 方 面 ， 它 的 确 是 依 据 时 间 维 度 对 人 进 行 的 定 义 和 划 分 ， 另 一 方 面 ， 我 们 每 个 个 体 都 在 尽 可 能 希 望 超 越 时 间 的 维 度 ， 做 观 念 与 心 态 上 的 “ 年 轻 人 ” 。 2 0 1 7 0 8 1 2 R e a d t h e a r t i c l e 为 什 么 说 农 夫 山 泉 高 端 水 包 装 设 计 是 错 的 ？ 先 必 须 承 认 ， 农 夫 山 泉 高 端 水 的 包 装 设 计 很 漂 亮 。 但 是 ， 它 设 计 错 了 。 错 在 哪 呢 ？ 错 在 名 字 。 这 款 产 品 不 应 该 用 “ 农 夫 山 泉 ” 命 名 ， 而 是 要 起 用 一 个 新 名 字 。 原 因 在 于 ， “ 农 夫 山 泉 ” 的 认 知 是 大 众 水 （ 销 量 最 大 ， 每 个 人 都 买 ） ， 是 低 端 的 认 知 （ 2 元 / 瓶 ） 。 现 在 把 一 个 低 端 认 知 的 名 字 贴 在 了 一 个 高 端 产 品 上 ， 就 会 不 伦 不 类 。 打 个 比 喻 你 会 更 清 晰 地 看 到 效 果 ： 奇 瑞 的 标 志 贴 在 了 保 时 捷 车 上 ， 你 会 有 很 奇 怪 的 感 脚 。 2 0 1 7 0 0 0 0 R e a d t h e a r t i c l e 为 什 么 说 农 夫 山 泉 高 端 水 包 装 设 计 是 错 的 ？ 先 必 须 承 认 ， 农 夫 山 泉 高 端 水 的 包 装 设 计 很 漂 亮 。 但 是 ， 它 设 计 错 了 。 错 在 哪 呢 ？ 错 在 名 字 。 这 款 产 品 不 应 该 用 “ 农 夫 山 泉 ” 命 名 ， 而 是 要 起 用 一 个 新 名 字 。 原 因 在 于 ， “ 农 夫 山 泉 ” 的 认 知 是 大 众 水 （ 销 量 最 大 ， 每 个 人 都 买 ） ， 是 低 端 的 认 知 （ 2 元 / 瓶 ） 。 现 在 把 一 个 低 端 认 知 的 名 字 贴 在 了 一 个 高 端 产 品 上 ， 就 会 不 伦 不 类 。 打 个 比 喻 你 会 更 清 晰 地 看 到 效 果 ： 奇 瑞 的 标 志 贴 在 了 保 时 捷 车 上 ， 你 会 有 很 奇 怪 的 感 脚 。 2 0 1 7 0 0 0 0 R e a d t h e a r t i c l e 为 什 么 说 农 夫 山 泉 高 端 水 包 装 设 计 是 错 的 ？ 先 必 须 承 认 ， 农 夫 山 泉 高 端 水 的 包 装 设 计 很 漂 亮 。 但 是 ， 它 设 计 错 了 。 错 在 哪 呢 ？ 错 在 名 字 。 这 款 产 品 不 应 该 用 “ 农 夫 山 泉 ” 命 名 ， 而 是 要 起 用 一 个 新 名 字 。 原 因 在 于 ， “ 农 夫 山 泉 ” 的 认 知 是 大 众 水 （ 销 量 最 大 ， 每 个 人 都 买 ） ， 是 低 端 的 认 知 （ 2 元 / 瓶 ） 。 现 在 把 一 个 低 端 认 知 的 名 字 贴 在 了 一 个 高 端 产 品 上 ， 就 会 不 伦 不 类 。 打 个 比 喻 你 会 更 清 晰 地 看 到 效 果 ： 奇 瑞 的 标 志 贴 在 了 保 时 捷 车 上 ， 你 会 有 很 奇 怪 的 感 脚 。 2 0 1 7 0 0 0 0 R e a d t h e a r t i c l e 上 海 巴 朴 广 告 创 意 咨 询 有 限 公 司 S H A N G H A I B R P U A D V E R T I S I N G C R E A T I V E C O . , L T D 全 国 统 一 咨 询 电 话 ： 4 0 0 7 7 5 7 5 8 6 客 户 总 监 ： 1 8 6 5 8 2 1 6 3 0 6 ／ 1 8 2 0 1 8 7 0 6 4 8 邮 箱 ： b r p u e r i c @ 1 6 3 . c o m 客 服 Q Q ： 7 3 5 7 1 4 6 5 9 上 海 ( 总 部 ) ： 上 海 市 长 宁 区 娄 山 关 路 3 5 号 （ 裸 心 社 ） 6 楼 宁 波 ： 宁 波 市 中 官 西 路 7 7 7 号 创 E 慧 谷 汇 智 大 厦 6 楼 6 0 8 留 言 提 交 服 务 范 围 品 牌 战 略 品 牌 设 计 数 字 营 销 理 念 巴 朴 是 谁 巴 朴 优 势 巴 朴 能 力 观 点 巴 朴 观 点 巴 朴 动 态 行 业 资 讯 联 系 巴 朴 位 于 联 系 方 式 加 入 我 们 © b r p u , p o w e r e d b y b r p u T H X . 法 律 声 明 转 载 内 容 版 权 归 巴 朴 网 站 所 有 ， 本 站 原 创 内 容 转 载 请 注 明 来 源 。 关 注 小 巴 公 众 平 台 巴 朴 广 告 创 意 咨 询 公 司 s h a n g h a i b r p u c r e a t i v e l t d . 备 案 / 许 可 证 编 号 为 ： 沪 I C P 备 1 8 0 4 0 1 7 8 号 Q Q 咨 询 电 话 咨 询 在 线 咨 询 全 国 免 费 客 服 电 话 4 0 0 7 7 5 7 5 8 6 客 户 总 监 1 8 2 0 1 8 7 0 6 4 8

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