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要 的 都 有 网 站 动 态 投 * * 户 成 功 登 录 了 本 站 5 分 钟 前 今 日 发 布 0 本 周 0 总 数 6 1 8 1 文 章 3 1 0 + 人 力 资 源 文 章 9 1 5 + 企 业 管 理 文 章 1 7 6 + 员 工 管 理 文 章 3 6 4 + 品 牌 营 销 文 章 2 7 + 品 质 管 理 文 章 6 7 + 商 业 模 式 文 章 1 2 5 + 团 队 管 理 文 章 2 7 + 安 全 管 理 文 章 1 1 2 + 客 户 服 务 文 章 5 7 6 + 市 场 营 销 文 章 3 6 5 + 战 略 管 理 文 章 3 7 + 时 间 管 理 文 章 2 6 4 + 沟 通 谈 判 文 章 1 4 3 + 演 讲 口 才 文 章 0 + 生 产 管 理 文 章 2 8 2 + 生 产 管 理 文 章 7 2 + 素 质 培 训 文 章 8 1 + 经 理 修 炼 文 章 1 0 9 + 绩 效 管 理 文 章 3 1 8 + 财 务 管 理 文 章 2 8 + 采 购 管 理 文 章 5 7 9 + 销 售 技 巧 文 章 2 8 0 + 领 导 艺 术 最 新 推 荐 最 新 文 章 推 荐 展 示 ， 精 彩 尽 在 咫 尺 最 新 企 业 管 理 市 场 营 销 商 业 模 式 人 力 资 源 销 售 技 巧 生 产 管 理 最 新 资 源 如 何 加 强 财 务 预 算 管 理 ~ （ 提 高 财 务 预 算 执 行 效 率 的 方 法 ） 在 当 今 竞 争 激 烈 的 商 业 环 境 中 ， 企 业 如 何 有 效 地 进 行 财 务 预 算 管 理 成 为 了 一 个 至 关 重 要 的 话 题 。 预 算 不 仅 . . . 最 新 资 源 公 司 战 略 管 理 的 主 要 内 容 ~ （ 企 业 战 略 规 划 与 执 行 ） 在 现 代 商 业 环 境 中 ， 企 业 面 临 着 巨 大 的 竞 争 压 力 和 复 杂 的 市 场 动 态 。 因 此 ， 有 效 的 公 司 战 略 管 理 显 得 愈 发 . . . 最 新 资 源 南 京 员 工 关 系 管 理 培 训 ~ （ 南 京 职 场 沟 通 技 巧 培 训 ） 在 现 代 职 场 中 ， 良 好 的 员 工 关 系 和 有 效 的 沟 通 技 巧 已 经 成 为 企 业 成 功 的 关 键 因 素 。 尤 其 是 在 竞 争 激 烈 的 市 . . . 最 新 资 源 注 册 会 计 财 务 成 本 管 理 ~ （ 财 务 管 理 与 成 本 控 制 ） 在 当 今 快 速 变 化 的 商 业 环 境 中 ， 财 务 管 理 和 成 本 控 制 已 成 为 企 业 生 存 与 发 展 的 重 要 手 段 。 注 册 会 计 师 作 为 . . . 最 新 资 源 中 级 财 务 管 理 公 式 ~ （ 财 务 管 理 中 级 计 算 方 法 ） 在 当 今 商 业 环 境 中 ， 财 务 管 理 的 重 要 性 不 言 而 喻 。 随 着 市 场 竞 争 的 加 剧 和 经 济 形 势 的 变 化 ， 企 业 需 要 掌 握 . . . 最 新 资 源 员 工 晋 升 管 理 制 度 ~ （ 员 工 职 业 发 展 规 划 ） 在 现 代 企 业 中 ， 员 工 的 晋 升 管 理 制 度 不 仅 是 人 力 资 源 管 理 的 重 要 组 成 部 分 ， 更 是 影 响 员 工 职 业 发 展 和 企 业 . . . 最 新 资 源 财 务 预 算 管 理 软 件 ~ （ 企 业 财 务 管 理 系 统 ） 在 现 代 企 业 的 发 展 过 程 中 ， 财 务 管 理 的 有 效 性 与 效 率 直 接 影 响 着 企 业 的 生 存 与 发 展 。 随 着 信 息 技 术 的 不 断 . . . 最 新 资 源 员 工 情 绪 管 理 培 训 ~ （ 职 场 心 理 健 康 提 升 课 程 ） 在 如 今 这 个 竞 争 日 益 激 烈 的 职 场 环 境 中 ， 员 工 的 心 理 健 康 显 得 尤 为 重 要 。 然 而 ， 往 往 人 们 忽 视 了 这 一 点 ， . . . 最 新 资 源 客 户 服 务 管 理 师 ~ （ 客 户 服 务 项 目 协 调 员 ） 在 现 代 商 业 环 境 中 ， 客 户 服 务 的 质 量 直 接 关 系 到 企 业 的 生 存 与 发 展 。 在 这 一 背 景 下 ， 客 户 服 务 管 理 师 的 角 . . . 最 新 资 源 中 级 财 务 管 理 视 频 ~ （ 中 级 财 务 管 理 在 线 课 程 ） 在 现 代 社 会 ， 财 务 管 理 的 能 力 对 个 人 和 企 业 来 说 都 至 关 重 要 。 在 诸 多 财 务 管 理 课 程 中 ， 中 级 财 务 管 理 视 频 . . . 1 / 6 1 9 1 2 3 4 5 6 下 一 页 热 门 资 源 品 牌 营 销 品 牌 咨 询 的 1 0 0 个 术 语 模 式 品 牌 咨 询 的 1 0 0 个 术 语 模 式 课 程 内 容 目 录 ： 从 产 品 策 略 看 营 销 底 层 逻 辑 藏 锋 . p d f 从 产 品 策 . . . 1 8 最 新 资 源 小 米 企 业 服 务 质 量 客 户 投 诉 管 理 ~ （ 小 米 客 户 服 务 投 诉 处 理 方 案 ） 在 当 今 商 业 环 境 中 ， 客 户 投 诉 的 管 理 与 处 理 直 接 关 系 到 企 业 的 声 誉 和 竞 争 力 。 作 为 一 家 知 名 科 技 公 司 ， 小 . . . 财 务 管 理 1 4 天 《 劳 务 派 遣 财 税 》 进 阶 特 训 营 培 训 视 频 1 4 天 《 劳 务 派 遣 财 税 》 进 阶 特 训 营 培 训 视 频 内 容 介 绍 ： 随 着 社 会 发 展 ， 劳 务 派 遣 用 工 现 象 将 更 加 普 . . . 1 8 市 场 营 销 产 品 实 战 培 训 课 程 ， 从 0 到 1 冷 启 动 方 法 论 ， 千 万 级 产 品 的 1 1 个 增 长 策 略 产 品 实 战 培 训 课 程 ， 从 0 到 1 冷 启 动 方 法 论 ， 讲 座 内 容 介 绍 ： 你 会 不 会 觉 得 ， 你 所 制 作 的 产 品 与 自 己 并 . . . 1 8 团 队 管 理 【 员 工 培 训 】 樊 哥 读 书 员 工 内 训 大 课 【 员 工 培 训 】 樊 哥 读 书 员 工 内 训 大 课 课 程 简 介 ： 近 日 ， 看 了 樊 登 读 书 会 内 部 员 工 培 训 的 视 频 ， 感 想 很 多 . . . 1 8 市 场 营 销 A I 公 司 商 业 化 的 关 键 软 硬 结 合 A I 落 地 A I 公 司 商 业 化 的 关 键 : 软 硬 结 合 A I 落 地 A I 如 果 纯 粹 靠 软 件 比 较 难 商 业 化 ， 必 须 通 过 硬 件 作 为 一 个 . . . 1 8 商 业 模 式 《 新 商 业 模 式 》 的 3 6 个 底 层 逻 辑 《 新 商 业 模 式 》 的 3 6 个 底 层 逻 辑 培 训 课 程 内 容 介 绍 ： 为 什 么 有 人 轻 松 赚 钱 ， 有 人 却 亏 ？ 商 业 不 只 卖 . . . 1 8 企 业 管 理 周 导 逆 向 盈 利 视 频 全 集 5 0 集 周 导 逆 向 盈 利 视 频 全 集 5 0 集 目 录 ： 0 1 如 何 增 加 企 业 营 业 额 收 入 ？ . r m v b 0 2 如 何 把 . . . 1 8 商 业 模 式 郑 翔 洲 《 商 业 模 式 + 资 本 运 营 》 看 别 人 的 模 式 寻 找 自 己 机 会 郑 翔 洲 《 商 业 模 式 + 资 本 运 营 》 看 别 人 的 模 式 寻 找 自 己 机 会 培 训 课 程 视 频 讲 座 内 容 介 绍 ： 郑 翔 洲 作 为 . . . 1 8 销 售 技 巧 高 建 华 《 销 售 那 点 事 儿 》 带 好 销 售 团 队 ， 学 习 这 门 课 就 够 了 高 建 华 《 销 售 那 点 事 儿 》 带 好 销 售 团 队 ， 学 习 这 门 课 就 够 了 课 程 内 容 目 录 ： 1 、 招 募 战 将 篇 _ 课 程 观 . . . 1 8 推 荐 资 源 企 业 管 理 张 丽 俊 《 老 板 降 本 增 效 2 0 讲 》 管 好 三 本 五 效 ， 实 现 低 本 高 效 刘 海 峰 《 高 维 企 业 经 营 》 黄 金 十 二 法 则 刘 海 峰 《 顺 势 借 力 》 企 业 高 维 战 略 方 法 论 王 新 宇 《 让 团 队 完 成 目 标 的 绩 效 管 理 机 制 》 黄 景 《 团 队 激 励 3 6 计 》 G e t 职 场 竞 争 力 ， 进 阶 管 理 高 手 中 小 微 企 业 《 老 板 财 税 必 修 课 》 刀 姐 《 老 板 必 学 的 商 业 思 维 》 科 学 设 置 薪 酬 ， 让 天 下 英 才 为 你 所 用 朱 冠 舟 企 业 管 理 课 程 《 3 0 招 打 造 销 冠 高 成 交 力 》 《 经 营 通 识 》 创 业 背 后 的 商 业 规 律 与 财 富 逻 辑 《 学 通 审 计 实 务 要 点 》 从 入 门 到 精 通 市 场 营 销 李 大 陆 《 外 贸 主 动 获 客 》 百 万 美 金 外 贸 客 户 开 发 课 恶 魔 奶 爸 《 职 场 沟 通 营 》 《 个 人 魅 力 提 升 课 》 教 你 说 话 声 音 好 听 不 累 嗓 罗 胖 《 卓 有 成 效 的 管 理 者 》 逐 字 精 读 ， 教 你 如 何 “ 卓 有 成 效 ” 妙 心 《 中 小 企 业 如 何 快 速 打 造 品 牌 》 的 超 级 营 销 思 维 宋 晓 阳 《 赢 在 职 场 》 职 场 沟 通 课 席 瑞 《 高 情 商 沟 通 课 》 用 沟 通 化 解 人 际 关 系 难 题 老 板 必 学 《 商 业 实 战 课 》 找 人 、 找 钱 、 找 方 向 王 新 宇 《 痕 迹 识 人 之 沟 通 篇 》 向 上 管 理 ， 沟 通 从 心 职 场 蔡 老 师 《 人 性 沟 通 术 》 先 学 会 人 性 ， 再 学 会 说 话 销 售 技 巧 裂 变 成 交 《 业 绩 井 喷 训 练 营 》 让 客 户 无 限 裂 变 《 赢 销 爆 单 实 战 宝 典 》 5 8 个 爆 单 绝 招 ， 逆 风 翻 盘 《 销 冠 特 训 营 3 . 0 之 顺 人 性 销 售 法 》 全 方 位 解 决 销 售 难 题 、 可 落 地 执 行 有 结 果 小 伟 老 师 《 教 你 如 何 快 速 成 交 客 户 》 《 快 速 成 交 术 》 一 句 话 打 动 客 户 购 买 ， 月 销 5 0 W + 实 操 卖 点 分 享 ！ 张 金 洋 《 大 客 户 销 售 1 2 天 中 标 训 练 营 》 轻 松 拿 下 百 万 大 单 ， 摆 平 对 手 的 实 战 夺 单 秘 笈 销 售 技 巧 《 解 决 客 户 说 贵 的 问 题 》 比 降 价 还 好 用 的 1 8 个 销 售 策 略 销 售 技 巧 《 销 售 逼 单 密 码 》 业 绩 突 围 必 学 的 逼 单 方 法 销 售 技 巧 《 销 售 必 备 2 1 招 》 谈 客 户 必 须 掌 握 的 2 1 个 成 交 场 景 《 从 初 入 销 售 到 销 冠 那 点 事 儿 》 扩 充 你 的 认 知 边 界 品 牌 营 销 妙 心 《 中 小 企 业 如 何 快 速 打 造 品 牌 》 的 超 级 营 销 思 维 《 品 牌 策 划 体 系 课 程 3 . 0 升 级 版 》 品 牌 体 系 学 习 《 超 级 品 牌 课 》 3 步 引 爆 你 的 产 品 销 量 ， 实 现 利 润 翻 倍 顾 均 辉 《 品 牌 定 位 理 论 2 0 讲 》 视 频 课 程 曹 成 博 士 《 品 牌 师 2 . 0 》 全 新 3 6 节 视 频 课 ， 全 体 系 的 品 牌 构 建 王 佳 音 《 重 塑 增 长 》 品 牌 如 何 直 达 消 费 者 ， 击 穿 用 户 价 值 《 品 牌 内 容 营 销 实 战 特 训 营 》 2 0 天 让 你 营 销 能 力 脱 胎 换 骨 跟 华 杉 《 学 品 牌 营 销 》 从 零 开 始 ， 打 造 一 个 超 级 品 牌 【 内 外 品 牌 的 建 设 】 消 费 品 如 何 破 局 同 质 竞 争 【 K K 品 牌 】 如 何 连 续 孵 化 现 象 级 品 牌 战 略 管 理 刘 海 峰 《 顺 势 借 力 》 企 业 高 维 战 略 方 法 论 股 权 引 爆 超 级 价 值 《 电 商 股 权 设 计 与 激 励 》 打 造 全 员 动 力 机 制 顾 均 辉 《 找 准 战 略 定 位 》 利 润 翻 上 一 倍 《 大 单 品 的 策 划 和 发 售 课 程 》 重 构 立 体 竞 争 卡 位 策 划 ， 让 爆 品 持 续 爆 卖 《 股 权 系 列 5 部 曲 》 股 权 架 构 股 , 股 权 融 资 , 股 权 激 励 , 股 权 收 购 , 股 权 裂 变 连 锁 与 众 筹 《 上 市 公 司 股 权 激 励 》 操 作 实 务 与 案 例 王 岑 3 . 0 《 新 消 费 品 牌 增 长 方 法 与 案 例 》 视 频 课 程 《 和 君 战 略 思 维 课 》 培 训 讲 座 视 频 【 雷 颐 】 改 革 的 时 机 与 策 略 【 汤 明 哲 】 如 何 制 定 战 略 人 力 资 源 翁 涛 《 全 面 薪 酬 体 系 与 福 利 设 计 操 盘 手 训 练 营 》 《 人 力 资 源 速 成 课 》 如 何 做 好 招 聘 / 培 训 / 薪 酬 / 绩 效 张 琳 《 2 4 天 人 才 发 展 T D 训 练 营 》 培 养 高 潜 力 人 才 H R 专 业 人 员 《 奖 金 体 系 设 计 搭 建 训 练 营 》 【 暖 石 运 营 】 掌 握 更 专 业 的 技 能 3 6 0 课 【 暖 石 应 聘 】 面 试 技 巧 与 作 品 助 你 求 职 成 功 5 3 课 【 暖 石 职 场 】 职 业 规 划 让 你 不 迷 茫 4 4 课 【 暖 石 运 营 】 拥 有 先 进 的 思 维 8 9 课 王 美 江 《 H R 财 务 思 维 》 人 力 成 本 预 算 分 析 与 全 面 管 控 1 8 招 王 尚 峰 《 H R 的 管 理 之 道 》 人 力 资 源 总 监 的 降 龙 十 八 掌 财 务 管 理 中 小 微 企 业 《 老 板 财 税 必 修 课 》 刀 姐 《 学 通 审 计 实 务 要 点 》 从 入 门 到 精 通 《 审 计 入 门 视 频 》 课 程 《 企 业 内 部 审 计 讲 解 》 视 频 金 珊 老 师 《 老 板 财 税 必 修 课 》 2 8 节 企 业 必 备 的 账 务 好 课 《 李 薇 薇 给 企 业 的 财 务 指 南 》 《 A I + 财 务 人 员 进 阶 必 修 课 》 财 务 人 员 必 修 课 《 一 门 课 学 通 财 务 会 计 基 础 》 提 升 财 务 会 计 处 理 能 力 张 新 民 《 财 报 分 析 内 训 营 》 0 基 础 看 懂 财 务 报 表 ， 3 大 应 用 实 战 模 块 ， 让 投 资 更 赚 钱 《 电 商 公 司 财 税 风 险 管 控 高 阶 课 》 梳 理 疑 难 点 ， 纠 正 错 误 认 识 ， 规 避 风 险 生 产 管 理 《 O D M 战 略 绩 效 》 收 获 一 套 盈 利 系 统 、 格 局 思 维 、 绩 效 能 力 标 书 怎 么 做 《 标 书 制 作 实 战 教 程 》 教 你 如 何 制 作 授 标 文 件 标 书 怎 么 做 《 从 零 学 会 做 标 书 》 小 白 学 习 做 标 书 制 作 必 修 许 林 芳 《 学 会 薪 酬 绩 效 》 突 破 人 效 困 境 《 时 间 管 理 能 效 班 》 时 间 管 理 ， 效 能 测 试 云 鹤 《 电 商 公 司 1 0 个 岗 位 绩 效 考 核 》 底 层 知 识 体 系 和 落 地 方 案 陈 昌 锦 《 薪 酬 绩 效 操 盘 手 》 助 力 H R 推 动 组 织 目 标 达 成 O K R 《 组 织 敏 捷 目 标 和 绩 效 管 理 》 带 你 搞 懂 O K R 【 O K R 工 作 法 】 助 力 企 业 高 绩 效 管 理 道 格 《 时 间 管 理 训 练 营 》 摆 脱 低 效 工 作 和 生 活 ， 掌 控 你 自 己 的 生 活 沟 通 谈 判 恶 魔 奶 爸 《 职 场 沟 通 营 》 宋 晓 阳 《 赢 在 职 场 》 职 场 沟 通 课 席 瑞 《 高 情 商 沟 通 课 》 用 沟 通 化 解 人 际 关 系 难 题 王 新 宇 《 痕 迹 识 人 之 沟 通 篇 》 向 上 管 理 ， 沟 通 从 心 职 场 蔡 老 师 《 人 性 沟 通 术 》 先 学 会 人 性 ， 再 学 会 说 话 白 瑞 《 高 效 沟 通 》 高 情 商 的 沟 通 技 巧 赋 能 《 人 际 沟 通 实 战 训 练 营 》 无 需 好 口 才 解 决 沟 通 难 问 题 赵 了 了 《 3 6 0 度 高 情 商 沟 通 技 巧 》 提 高 沟 通 能 力 黄 执 中 《 情 绪 沟 通 课 》 实 用 沟 通 表 达 技 巧 ， 提 高 情 商 和 表 达 力 刘 必 荣 《 手 把 手 教 你 做 谈 判 高 手 》 谈 判 大 师 2 3 堂 课 员 工 管 理 【 员 工 管 理 】 B E S T 反 馈 法 ， 批 评 的 艺 术 【 打 赏 玩 法 】 很 久 以 前 创 始 人 解 析 员 工 激 励 玩 法 打 赏 【 激 励 士 气 】 员 工 激 励 有 绝 招 【 职 业 素 质 】 职 场 新 人 如 何 快 速 融 入 企 业 ， 为 企 业 创 造 价 值 【 人 性 管 理 】 新 型 员 工 的 现 场 管 理 新 思 路 【 职 业 素 质 】 提 升 责 任 意 识 ， 倍 增 企 业 实 力 【 员 工 管 理 】 企 业 管 理 者 的 人 力 资 源 管 理 【 培 训 工 作 】 培 训 课 程 设 计 与 开 发 方 法 、 工 具 与 策 略 【 企 业 文 化 】 如 何 处 理 与 9 0 后 员 工 的 关 系 呢 ？ 【 银 行 柜 员 】 银 行 柜 面 服 务 营 销 应 该 怎 么 做 ？ 演 讲 口 才 《 个 人 魅 力 提 升 课 》 教 你 说 话 声 音 好 听 不 累 嗓 演 讲 与 口 才 训 练 《 如 何 成 为 很 厉 害 的 演 讲 高 手 》 视 频 技 巧 朱 老 丝 《 让 说 话 有 “ 逻 辑 ” 》 《 开 口 就 是 影 响 力 》 解 决 说 话 难 题 ， 事 业 生 活 双 开 挂 《 魅 力 演 说 课 程 》 演 讲 是 关 于 “ 能 量 ” 和 “ 场 ” 的 游 戏 伪 音 伪 声 教 程 ， 男 伪 女 / 女 伪 男 零 基 础 入 门 教 程 视 频 余 歌 《 演 说 总 裁 密 训 班 》 线 上 直 播 课 《 当 众 讲 话 训 练 营 》 让 你 开 口 就 能 说 重 点 ， 5 0 个 场 景 模 板 + 2 0 0 个 价 值 感 提 升 金 句 宪 哥 的 《 镜 头 口 播 训 练 课 》 教 你 如 何 做 一 个 优 秀 的 变 现 的 口 播 人 高 情 商 聊 天 《 表 达 沟 通 技 巧 》 让 你 说 话 更 好 听 团 队 管 理 王 新 宇 《 让 团 队 完 成 目 标 的 绩 效 管 理 机 制 》 黄 景 《 团 队 激 励 3 6 计 》 G e t 职 场 竞 争 力 ， 进 阶 管 理 高 手 《 老 板 必 学 的 商 业 思 维 》 科 学 设 置 薪 酬 ， 让 天 下 英 才 为 你 所 用 《 I P 操 盘 手 大 课 》 帮 助 1 0 0 0 位 老 板 建 立 自 己 的 流 量 团 队 团 队 管 理 培 训 课 程 《 0 1 0 0 人 电 商 管 理 》 卫 哲 《 组 织 创 新 》 如 何 建 设 铁 军 团 队 《 企 业 高 质 量 短 视 频 团 队 搭 建 》 解 决 你 的 搭 建 难 题 《 业 绩 倍 增 3 6 计 》 团 队 实 战 案 例 讲 解 聂 利 利 《 团 队 分 红 激 励 实 操 课 》 让 员 工 像 老 板 一 样 努 力 工 作 《 管 理 七 剑 》 管 理 者 必 修 课 ： G E T 职 场 竞 争 力 ， 打 造 进 阶 职 场 精 英 ！ 客 户 服 务 鹅 厂 数 据 专 家 带 你 做 《 专 业 用 户 研 究 》 【 海 底 捞 案 例 课 】 我 们 从 海 底 捞 可 以 学 到 什 么 【 用 户 留 存 】 提 升 留 存 实 战 课 【 客 服 训 练 】 打 造 高 效 客 服 团 队 2 5 课 新 系 列 【 客 服 培 训 】 彩 英 7 天 打 造 金 牌 客 服 【 留 存 用 户 】 海 底 捞 和 小 米 如 何 做 用 户 ？ 【 数 据 分 析 】 用 赤 兔 名 品 提 升 客 服 绩 效 【 客 户 痛 点 】 深 挖 客 户 真 实 需 求 的 完 美 攻 略 【 客 情 关 系 】 怎 样 做 客 户 服 务 才 能 赢 得 回 头 客 【 销 售 成 交 率 】 如 何 做 客 户 服 务 赢 得 回 头 客 绩 效 管 理 《 O D M 战 略 绩 效 》 收 获 一 套 盈 利 系 统 、 格 局 思 维 、 绩 效 能 力 许 林 芳 《 学 会 薪 酬 绩 效 》 突 破 人 效 困 境 云 鹤 《 电 商 公 司 1 0 个 岗 位 绩 效 考 核 》 底 层 知 识 体 系 和 落 地 方 案 陈 昌 锦 《 薪 酬 绩 效 操 盘 手 》 助 力 H R 推 动 组 织 目 标 达 成 O K R 《 组 织 敏 捷 目 标 和 绩 效 管 理 》 带 你 搞 懂 O K R 【 O K R 工 作 法 】 助 力 企 业 高 绩 效 管 理 【 薪 酬 结 构 】 薪 酬 福 利 与 员 工 激 励 【 绩 效 创 新 】 互 联 网 时 代 的 新 绩 效 管 理 【 突 破 瓶 颈 】 企 业 利 润 倍 增 法 门 【 俞 凌 雄 】 十 倍 速 增 长 经 理 修 炼 聚 草 堂 《 电 商 公 司 裂 变 式 创 业 模 式 实 践 》 建 立 适 合 自 己 的 裂 变 式 创 业 制 度 【 王 兴 】 无 限 游 戏 的 哲 学 【 设 计 思 维 】 从 进 化 论 思 维 谈 互 联 网 产 品 设 计 【 经 理 修 炼 】 神 级 产 品 经 理 必 经 的 7 层 修 炼 【 资 深 经 验 】 产 品 新 人 如 何 避 免 踩 坑 ？ 【 产 品 入 门 】 一 节 课 读 懂 产 品 【 经 理 修 炼 】 新 任 经 理 人 的 管 理 必 修 课 培 训 课 程 视 频 【 成 就 精 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