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争 的 制 高 点 。 发 达 国 家 高 端 制 造 回 流 与 中 低 收 入 国 家 , 争 夺 中 低 端 制 造 . . . 2 3 0 3 1 5 热 度 ： 6 2 1 ℃ 佛 山 大 众 & 美 的 学 习 精 益 管 理 第 一 天 ： 参 观 美 的 总 部 文 化 展 厅 和 产 品 展 厅 + 主 题 交 流 ； 第 二 天 ： 参 观 佛 山 一 汽 大 众 华 南 生 产 基 地 + 智 能 制 造 精 髓 分 享 ； 走 进 工 厂 ， 实 地 考 察 工 人 的 作 业 方 式 ， 与 现 场 管 理 . . . 2 3 0 2 0 6 热 度 ： 1 4 8 ℃ 邱 尉 宁 老 师 生 产 管 理 实 战 专 家 邱 尉 宁 老 师 生 产 管 理 实 战 专 家 2 0 年 资 深 工 厂 管 理 经 验 国 家 高 级 企 业 教 练 师 恒 力 机 械 设 备 有 限 公 司 精 益 生 产 顾 问 曾 任 ： 昆 山 宏 讯 电 子 （ 台 资 上 市 ） | 项 目 经 理 曾 任 ： 上 海 鼎 讯 电 子 （ . . . 2 2 1 1 2 9 热 度 ： 3 1 5 ℃ 化 险 为 夷 ： 生 产 一 线 的 安 全 管 理 能 力 提 升 本 课 程 通 过 对 一 线 管 理 者 安 全 管 理 的 “ 角 色 ” 、 “ 认 知 ” 、 “ 职 责 ” 、 “ 方 法 ” 四 个 方 面 的 讲 述 ， 建 立 对 生 产 一 线 安 全 管 理 的 系 统 性 认 知 ， 提 高 现 场 生 产 安 全 管 理 能 力 ， 学 会 并 掌 握 《 安 . . . 2 2 1 1 2 9 热 度 ： 2 8 3 ℃ 节 流 创 利 ： P M C 生 产 计 划 与 物 料 控 制 掌 握 常 用 P M C 管 理 工 具 使 用 方 法 ； ● 明 白 生 产 计 划 与 物 料 控 制 工 作 的 重 要 性 ； ● 明 确 相 关 部 门 在 生 产 计 划 与 物 料 控 制 过 程 中 的 职 责 和 重 要 性 ； ● 清 晰 生 产 计 划 与 物 料 控 制 部 门 （ P M C ） . . . 2 2 1 1 2 9 热 度 ： 3 7 3 ℃ 精 益 管 理 ： T P M 全 面 生 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企 业 生 产 管 理 走 进 海 尔 & 酷 特 智 能 看 中 国 智 造 让 世 界 震 惊 的 中 国 制 造 走 进 海 尔 酷 特 智 能 看 中 国 智 造 如 何 崛 起 项 目 背 景 中 国 制 造 的 产 出 占 全 世 界 比 重 在 过 去 2 0 0 年 间 经 历 了 一 个 大 U 型 变 化 ： 1 8 世 纪 中 后 期 ， 中 国 的 制 造 业 产 出 占 世 界 1 / 3 左 2 0 2 3 年 标 杆 工 厂 考 察 计 划 表 2 0 2 3 年 走 进 标 杆 工 厂 现 场 考 察 日 期 企 业 主 题 地 点 费 用 4 月 1 3 1 4 日 三 一 重 工 + 中 车 探 秘 大 国 重 器 智 能 制 造 湖 南 6 8 0 0 元 / 人 4 月 2 1 2 2 日 大 众 汽 车 + 美 的 学 习 精 益 制 造 佛 山 7 8 0 0 元 / 人 精 益 生 产 丰 田 生 产 系 统 1 4 原 则 精 益 生 产 安 东 （ A n d o n ） 系 统 生 产 培 训 2 0 2 0 年 走 进 制 造 业 标 杆 企 业 考 察 学 习 质 量 管 控 详 解 新 版 F M E A 七 步 法 t a r g e t = _ b l a n k > 详 解 新 版 F M E A 七 步 法 质 量 管 控 A 3 报 告 如 何 制 作 t a r g e t = _ b l a n k > A 3 报 告 如 何 制 作 生 产 管 理 知 识 精 益 生 产 之 生 产 平 准 化 h r e f = h t t p s : / / w w w . s h e n g c h a n g u a n l i . c o m / j i n g y i / p i n g z h u n h u a . h t m l > 精 益 生 产 之 生 产 平 准 化 / > 精 益 生 产 之 生 产 平 准 化 t a r g e t = _ b l a n k > 精 益 生 产 之 生 产 平 准 化 什 么 是 平 准 化 生 产 ？ 多 品 种 混 合 流 水 生 产 中 一 个 概 念 。 平 准 化 生 产 就 是 要 求 生 产 平 稳 地 、 均 衡 地 进 行 。 平 准 化 生 产 不 仅 要 达 到 产 量 上 的 均 衡 ， 而 且 还 要 保 证 品 种 、 工 时 和 生 产 负 荷 的 均 衡 关 于 生 产 现 场 管 理 与 Q A 管 理 h r e f = h t t p s : / / w w w . s h e n g c h a n g u a n l i . c o m / x i a n c h a n g / 4 0 5 . h t m l > 关 于 生 产 现 场 管 理 与 Q A 管 理 / > 关 于 生 产 现 场 管 理 与 Q A 管 理 t a r g e t = _ b l a n k > 关 于 生 产 现 场 管 理 与 Q A 管 理 何 谓 现 场 1 . 现 场 包 含 现 与 场 两 个 因 素 。 2 . 现 就 是 现 在 ， 现 时 的 意 思 ， 强 调 的 是 时 间 性 。 3 . 场 就 是 场 所 ， 地 点 的 意 思 ， 强 调 的 是 区 域 性 。 4 . 现 与 场 结 合 在 一 起 ， 就 是 赋 予 了 一 定 时 间 的 特 定 质 量 管 控 详 解 新 版 F M E A 七 步 法 t a r g e t = _ b l a n k > 详 解 新 版 F M E A 七 步 法 精 益 生 产 生 产 节 拍 管 理 t a r g e t = _ b l a n k > 生 产 节 拍 管 理 精 益 生 产 一 个 流 生 产 方 式 t a r g e t = _ b l a n k > 一 个 流 生 产 方 式 质 量 管 控 A 3 报 告 如 何 制 作 t a r g e t = _ b l a n k > A 3 报 告 如 何 制 作 质 量 管 控 防 呆 防 错 的 原 理 及 应 用 t a r g e t = _ b l a n k > 防 呆 防 错 的 原 理 及 应 用 合 作 协 会 友 情 链 接 企 业 考 察 网 对 标 考 察 网 青 岛 企 业 考 察 学 坛 作 文 网 五 轴 加 工 中 心 验 光 师 特 种 作 业 证 报 名 入 口 昆 山 印 刷 厂 上 海 监 控 安 装 北 大 企 业 管 理 培 训 施 工 员 北 京 刑 事 律 师 宝 宝 早 教 职 校 招 生 全 自 动 贴 标 机 服 务 热 线 ： 1 8 5 1 1 5 8 5 1 7 8 客 服 Q Q ： 7 8 5 0 0 8 2 3 5 苏 I C P 备 1 7 0 6 0 4 1 1 号 9   C o p y r i g h t © 2 0 0 9 2 0 2 2 毛 尖 草 企 业 管 理 & 生 产 管 理 网 版 权 所 有 说 明 ： 网 站 所 发 稿 件 、 图 片 、 视 频 均 用 于 学 习 交 流 ， 文 章 来 自 网 络 或 者 投 稿 ， 版 权 归 作 者 所 有 ， 如 涉 及 作 品 内 容 、 版 权 和 其 他 问 题 ， 请 及 时 与 我 们 联 系 删 除 。      

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