职慧眼、 职培监管系统、 职培监管中心、 职业技能培训监管、 职业技能培训、 创业培训、 企业职工培训、 职业培训监管、 职业培训三方监管、 职业技能培训第三方监管、 职培三方监管、

职慧眼平台是一套先进的云化全态职培监管SaaS系统，通过七大模块，为职业培训管理部门提供一整套全态化、标准化的整体解决方案，实现全流程可视化、可追溯的监管和管控。为各级主管部门开展职业培训监管工作提供有力支撑，为相关补贴资金的拨付提供真实可靠的依据。

职慧眼zhihuiyan.cc于2023-08-27 09:35:17由该站站长自助申请提交或根据来路被便民库自助收录，便民库仅展示职慧眼zhihuiyan.cc网站的基础信息，zhihuiyan.cc的IP地址：203.107.45.167 [中国广东深圳 阿里云]，zhihuiyan.cc的百度权重为0、百度手机权重为0、百度收录为0条、360收录为0条、搜狗收录为0条、谷歌收录为0条、百度来访流量大约在-之间、百度手机端来访流量大约在-之间、zhihuiyan.cc的备案号是琼ICP备2023001662号、备案人叫海南伟晟科技有限公司、被百度收录的关键词有0个、手机端关键词有0个、迄今为止已经创建2年7月28天。

如此站不想被收录或存在违法违规内容，请联系我们删除

职 慧 眼 职 培 全 链 路 监 督 管 理 平 台 职 慧 眼 首 页 产 品 体 系 联 系 方 式 职 慧 眼 职 培 全 链 路 监 督 管 理 平 台 为 职 培 监 管 赋 能 增 效 学 员 监 管 0 人 次 线 下 监 管 0 班 次 线 上 监 管 0 学 时 杭 州 点 点 优 享 信 息 技 术 有 限 公 司 凭 借 多 年 的 行 业 沉 淀 ， 以 国 家 关 于 职 业 技 能 提 升 相 关 政 策 为 背 景 ， 联 合 国 内 互 联 网 及 职 业 技 能 培 训 领 域 的 多 位 专 家 历 时 三 年 ， 针 对 人 社 部 门 在 开 展 职 业 技 能 培 训 等 补 贴 性 培 训 过 程 中 所 遇 到 的 管 理 问 题 ， 系 统 研 发 了 集 培 训 机 构 管 理 、 师 资 管 理 、 课 程 管 理 、 班 级 管 理 、 学 员 管 理 、 资 金 管 理 和 过 程 监 管 于 一 体 的 职 培 全 链 路 监 督 管 理 平 台 ， 简 称 职 慧 眼 监 管 平 台 。 职 慧 眼 监 管 平 台 是 一 套 先 进 的 云 化 全 态 职 培 监 管 S a a S 系 统 ， 通 过 七 大 模 块 ， 为 职 业 培 训 管 理 部 门 提 供 一 整 套 全 态 化 、 标 准 化 的 整 体 解 决 方 案 ， 实 现 全 流 程 可 视 化 、 可 追 溯 的 监 管 和 管 控 。 为 各 级 主 管 部 门 开 展 职 业 培 训 监 管 工 作 提 供 有 力 支 撑 ， 为 相 关 补 贴 资 金 的 拨 付 提 供 真 实 可 靠 的 依 据 。 系 统 模 块 1 、 职 培 管 理 模 块 针 对 课 前 开 班 申 请 、 开 班 审 批 ； 课 中 学 员 考 勤 采 集 、 智 能 学 员 点 数 、 监 控 画 面 实 录 ； 课 后 考 试 监 管 、 结 班 审 核 、 监 管 报 告 出 具 ， 采 取 全 流 程 数 据 化 管 理 。 内 容 涵 盖 学 员 实 名 信 息 、 讲 师 资 质 、 课 程 安 排 、 考 勤 坐 标 、 教 室 实 时 监 控 ， 形 式 包 括 图 片 、 表 格 、 文 档 、 视 频 数 据 等 。 为 培 训 监 管 的 过 程 提 供 数 据 支 撑 。 2 、 考 试 监 管 模 块 无 论 线 上 考 试 还 是 线 下 考 试 ， 无 论 是 理 论 考 试 还 是 实 操 考 试 ， 职 慧 眼 充 分 考 虑 各 种 情 况 ， 内 置 无 纸 化 试 卷 、 即 时 批 卷 机 制 、 实 操 考 评 录 像 、 现 场 实 操 评 分 、 考 场 监 控 录 像 等 赋 能 工 具 。 同 时 ， 系 统 支 持 自 定 义 试 卷 、 补 考 设 置 。 为 职 培 的 产 出 结 果 提 供 量 化 依 据 。 3 、 业 务 监 管 模 块 结 合 职 业 技 能 培 训 开 展 实 施 的 特 点 ， 针 对 线 上 培 训 和 线 下 培 训 、 理 论 培 训 和 实 操 培 训 的 全 过 程 ， 以 软 件 和 硬 件 做 为 实 施 载 体 ， 通 过 实 名 比 对 、 人 脸 考 勤 、 课 间 无 感 实 时 人 脸 比 对 、 电 子 围 栏 定 位 考 勤 、 远 程 可 视 线 上 巡 查 、 视 频 实 录 学 员 数 据 实 时 比 对 、 线 上 培 训 数 据 心 跳 自 定 义 计 数 、 现 场 巡 查 工 单 数 据 流 转 等 一 系 列 措 施 ， 建 立 了 一 整 套 完 善 的 “ 人 防 + 技 防 ” 的 全 方 位 监 管 体 系 。 为 主 管 部 门 在 评 定 和 发 放 培 训 补 贴 过 程 中 提 供 了 有 效 的 数 据 支 撑 ， 使 发 放 的 每 一 笔 补 贴 都 做 到 了 有 据 可 查 、 有 据 可 依 。 4 、 调 度 决 策 模 块 通 过 中 心 化 数 据 仓 库 和 区 域 性 数 据 隔 离 的 系 统 架 构 ， 职 慧 眼 “ 职 培 监 管 调 度 中 心 ” 支 持 从 全 国 到 省 到 市 到 县 （ 区 ） 的 可 视 化 数 据 决 策 中 心 ， 可 对 辖 区 的 资 源 分 布 （ 学 员 、 讲 师 、 机 构 ） ， 监 管 审 批 （ 开 班 、 调 课 、 结 班 、 巡 查 ） ， 监 控 设 备 状 态 ， 培 训 合 格 率 、 热 门 培 训 类 目 、 开 班 数 据 、 学 员 数 据 、 质 控 参 数 等 数 据 进 行 可 视 化 展 现 和 自 定 义 分 析 ， 为 主 管 部 门 的 决 策 提 供 有 力 保 障 。 5 、 资 金 管 理 模 块 从 培 训 补 贴 资 金 的 申 请 、 审 批 、 跨 部 门 流 转 到 拨 付 ， 均 实 现 了 线 上 的 实 时 流 转 和 留 存 ， 并 根 据 各 地 区 的 实 际 情 况 可 进 行 个 性 化 自 定 义 设 置 ， 同 时 支 持 业 务 部 门 、 财 政 部 门 、 金 融 机 构 的 数 据 流 转 和 留 存 。 为 职 业 技 能 培 训 工 作 “ 放 管 服 ” 改 革 的 信 息 化 管 理 和 补 贴 申 领 流 程 的 优 化 提 供 了 坚 实 的 支 撑 。 6 、 年 度 审 计 模 块 以 政 策 和 资 金 做 为 主 线 ， 通 过 学 员 、 班 课 、 机 构 、 补 贴 资 金 拨 付 时 间 和 数 额 等 多 个 纬 度 ， 通 过 自 定 义 一 键 式 调 取 数 据 库 中 的 针 对 性 信 息 。 为 业 务 部 门 的 自 查 和 审 计 部 门 的 审 计 ， 提 供 了 便 捷 化 的 实 施 渠 道 。 7 、 通 知 预 警 模 块 人 性 化 的 设 计 理 念 从 始 至 终 都 贯 穿 在 整 个 监 管 周 期 中 ， 系 统 会 在 适 时 通 过 短 信 、 A P P 推 送 方 式 提 醒 相 关 人 员 。 可 分 为 通 知 和 预 警 两 个 级 别 ， 含 开 班 审 批 提 醒 、 巡 查 提 醒 、 学 员 上 课 提 醒 、 学 员 考 试 提 醒 、 摄 像 机 连 接 异 常 预 警 、 考 勤 机 连 接 异 常 预 警 等 ， 共 2 6 种 提 醒 预 警 节 点 ， 并 可 实 现 个 性 化 自 定 义 节 点 、 时 间 和 频 率 。 为 使 用 者 提 供 管 家 式 贴 心 提 醒 。 为 职 培 监 管 赋 能 增 效 产 品 优 势 全 链 路 管 控 覆 盖 智 慧 眼 实 现 了 涵 盖 ： 开 班 结 班 、 考 勤 考 试 、 培 训 类 目 管 理 、 课 程 管 理 、 机 构 管 理 、 师 资 管 理 、 学 员 管 理 、 资 金 管 理 、 审 计 管 理 于 一 体 的 全 链 路 管 控 覆 盖 。 标 准 化 流 程 设 计 将 考 勤 计 算 规 则 、 监 控 拉 流 规 则 、 录 像 归 档 规 则 、 线 上 培 训 防 作 弊 规 则 等 复 杂 的 业 务 进 行 标 准 化 抽 象 ， 由 系 统 完 成 繁 琐 的 计 算 统 计 工 作 ， 让 结 果 一 目 了 然 、 一 键 获 取 。 规 范 化 信 息 核 验 规 范 化 的 分 区 式 中 央 数 据 库 ， 实 现 了 学 员 、 机 构 、 师 资 的 精 准 化 管 理 ； 标 准 化 的 数 据 库 接 口 ， 实 现 了 与 各 类 公 共 信 息 数 据 中 心 的 安 全 对 接 ， 保 障 了 底 层 数 据 的 真 实 性 核 验 。 智 能 化 过 程 管 控 接 入 网 络 监 控 摄 像 机 、 人 工 智 能 、 人 脸 识 别 、 定 位 打 卡 等 技 术 手 段 ， 将 互 联 网 优 势 资 源 整 合 到 系 统 中 ， 以 达 到 赋 能 培 训 过 程 监 管 的 理 念 。 中 心 化 数 据 存 储 职 慧 眼 S a a S 中 心 化 架 构 ， 数 据 集 中 统 一 管 理 ， 再 根 据 主 管 部 门 和 辖 区 的 层 级 关 系 划 分 归 属 。 充 分 发 挥 数 据 即 生 产 力 ， 实 现 了 每 一 条 数 据 均 可 溯 源 。 区 域 化 定 制 设 置 各 地 方 业 务 独 立 开 展 、 数 据 互 相 隔 离 ， 基 于 松 耦 合 的 设 计 ， 可 个 性 化 定 制 全 流 程 的 每 一 个 节 点 ， 轻 松 应 对 多 样 化 区 域 性 需 求 。 可 视 化 数 据 统 计 职 慧 眼 监 管 调 度 中 心 、 职 慧 眼 开 放 平 台 ， 将 日 常 监 管 数 据 进 行 再 加 工 ， 将 冰 冷 的 数 据 以 生 动 图 表 形 式 展 现 ， 为 主 管 部 门 提 供 直 观 、 可 视 、 可 靠 的 决 策 依 据 。 金 融 级 数 据 加 密 数 据 安 全 是 立 身 之 本 ， 职 慧 眼 深 谙 其 道 。 我 们 与 国 内 多 家 知 名 服 务 商 合 作 ， 在 系 统 架 构 层 、 数 据 传 输 和 存 储 层 、 服 务 器 层 等 等 都 做 了 缜 密 设 计 ， 足 以 应 对 复 杂 的 互 联 网 环 境 。 专 业 化 团 队 支 持 专 业 的 运 营 团 队 负 责 系 统 的 应 用 培 训 、 托 管 、 运 维 ， 资 深 技 术 团 队 负 责 产 品 设 计 、 研 发 、 迭 代 。 我 们 始 终 秉 承 服 务 至 上 的 原 则 ， 7 X 2 4 随 时 响 应 ， 为 各 地 主 管 部 门 、 培 训 机 构 提 供 优 质 服 务 。 技 术 合 作 伙 伴 职 慧 眼 职 培 全 链 路 监 督 管 理 平 台 产 品 职 慧 眼 职 培 监 管 中 心 职 慧 眼 开 放 平 台 职 慧 眼 监 管 小 程 序 职 慧 眼 机 构 小 程 序 职 慧 眼 学 员 小 程 序 关 于 联 系 我 们 关 注 职 慧 眼 官 方 公 众 号 产 品 资 讯 、 最 新 服 务 、 合 作 咨 询 © 2 0 2 0 海 南 伟 晟 科 技 有 限 公 司 版 权 所 有 琼 I C P 备 2 0 2 3 0 0 1 6 6 2 号 2 琼 公 网 安 备 4 6 0 2 0 4 0 2 0 0 0 1 8 8 号 p r o d u c t i o n [ v 2 . 1 9 . 0 ]

• 发布评论